金正大種產銷一體化農服模式推動農業升級轉型

一個平臺集合五百多萬農戶

這個冬天，單縣金豐公社社長趙文革比往常更為忙碌，他要把金豐公社的服務帶給更多的農戶。為此，他天天泡在各村的農戶家中。

他介紹，加入金豐公社后，會有專人提供種子化肥以及專業植保、機械收割、金融貸款、風險賠付等服務，產品還能賣個好價錢。“如此一來，農戶基本上就是一個‘甩手掌柜’。”趙文革這樣評價金豐公社模式帶給農民的好處。

趙文革說的金豐公社，是金正大生態工程集團股份有限公司(以下簡稱“金正大”)與世界銀行、華夏銀行等聯合投資100億元，于2017年7月18日成立的中國首家現代農業服務平臺。

金正大董事長萬連步告訴記者：“中國農業要實現現代化，必須變革延續了幾千年的傳統、粗放的耕作方式。農民年齡老化、知識匱乏使農業科技難以進村入地，碎片化的耕種、管理、收獲難以實現機械化、規模化，加上資金籌措困難、產銷對接困難等問題，農業升級進入了瓶頸期。我們認為，推進農業供給側結構性改革，整合農業種植、服務、銷售產業鏈資源，打造種、產、銷一體化農服模式是大勢所趨。”

金豐公社成立以來，通過上游聚資源、中游建網絡、下游做服務的經營模式，為農民提供土地托管、土壤修復、全程作物營養解決方案、農技培訓指導、產品銷售、農業金融等一攬子全程服務。農戶不需出錢投資，也不需要下地干活，所有化肥、種子、農藥都由平臺提供，土地收益還是農民的，成了“休閑農場主”，閑余時間還可打工掙錢。

在黃瓜大縣沂南縣，金豐公社給瓜農免費耙地、免費打藥、免費測土、檢查土壤酸堿、對癥施肥，土壤大大改良，老化瓜現象減少。

沂南縣金豐公社夏莊村社長宋會彬說，加入金豐公社后，其黃瓜條直、沒有大頭小尾，基本都是優質瓜，通過金豐公社銷售，市場價每斤至少高出3分-5分錢。

河北省行唐縣農民郭戰奎，2018年加入金豐公社，在行唐縣托管耕地面積覆蓋了5個鄉鎮60多個村，單季銷售額達到6000萬元。

準確地把握了農業發展的大趨勢，金豐公社的發展突飛猛進。數據顯示，金豐公社目前已覆蓋全國22個省份，成立縣級金豐公社370多家、村級服務站23991家，擁有118126名社長和農機師，500多萬社員，服務土地面積達到2522萬畝，幫助金豐公社社員降低種植成本10%以上，糧食增收10%以上，綜合收益20%以上。2019年，金豐公社入選全國農業社會化服務20強典型案例，并被列入山東省新舊動能轉換第一批優選項目。

（大眾日報記者 李文明）

[責任編輯：楊凡、單提詞]

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