原標(biāo)題：一年緊盯住“產(chǎn)量”和“消耗”兩件事

長期陷入虧損泥淖的兗礦國際焦化公司終于“有喜”了：6月份盈利310萬元。國際焦化2006年12月建成投產(chǎn)。這座從德國魯爾幾乎原封未動搬遷過來的焦化廠，因技術(shù)、原料、管理等方面的原因，一直未能達(dá)產(chǎn)。經(jīng)歷過競聘經(jīng)營、受聘經(jīng)營等多種嘗試后，2016年4月，國際焦化新一屆班子成立，國際焦化開始起色。“產(chǎn)量和消耗，一年多來我就盯住了這么兩件事。”從兗礦魯南化工公司調(diào)任國際焦化，擔(dān)任黨委書記、執(zhí)行董事的王天峰說，“穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)是創(chuàng)效的基礎(chǔ)，降低消耗是創(chuàng)效的手段，當(dāng)然，還有市場是保證。”

用最合適的煤

煉最合適的焦

“一直虧損的原因，除了投資過大的歷史包袱和市場波動因素外，主要原因一是產(chǎn)量不能達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，二是成本居高不下。”王天峰分析國際焦化從未盈利的原因，“這都是管理問題。我們就從管理入手，抓住產(chǎn)量和成本兩個關(guān)鍵。”

“降低成本，有許多環(huán)節(jié)可控，國焦都抓在點(diǎn)子上了。”國際焦化規(guī)劃財務(wù)部副部長楊蓓坦言。國際焦化抓住降耗的關(guān)鍵三點(diǎn)：降低配合煤成本、提高冶金焦率、嚴(yán)格單耗控制。特級焦質(zhì)量要求高，需要高品質(zhì)的煤，煉成每噸焦炭需要原料煤1.33噸到1.35噸，高的時候煤焦差價倒掛300元，質(zhì)量過剩了，成本也高了。現(xiàn)在，“最合適的煤，煉最合適的焦”，國際焦化優(yōu)化配煤方案，嚴(yán)控質(zhì)量過剩，加大價格較低的貧瘦煤摻入比例，嘗試配入高硫氣煤、肥煤，配合煤成本降低40-50元/噸，上半年僅此就創(chuàng)效4000余萬元。

冶金焦率高低也影響著效益多少。國際焦化通過優(yōu)化煉焦工藝、整治焦炭落地，成品焦率由年初的85%提升并穩(wěn)定在90%，這為提高焦炭綜合售價提供了有力支撐，創(chuàng)效3650萬元，首次實(shí)現(xiàn)半年度煤焦差價為正。圍繞著單耗控制，國際焦化開展系列技術(shù)攻關(guān)，使噸甲醇耗煤氣量比預(yù)算降低60方，節(jié)支127萬元；脫硫脫硝裝置日耗堿量從年初10噸降到1噸，預(yù)計全年節(jié)支280萬元。

數(shù)據(jù)顯示：一季度，國際焦化煤焦差價為7.6元，改變了多年來煤焦差價為負(fù)的局面；二季度，煤焦差價提高至85.71元；上半年，煤焦差價自2012年恢復(fù)生產(chǎn)以來歷史性的達(dá)到了30.46元，推動了公司大幅減虧。

逐浪市場

換來產(chǎn)銷兩旺

“購”和“銷”，也是影響效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國際焦化在這兩方面也是下了“狠手”。原煤，是國際焦化消耗最多的生產(chǎn)原料，每年需求230多萬噸。年初，國際焦化就與多家國有礦業(yè)集團(tuán)簽訂了168萬噸的煤炭直供采購合同，不僅鞏固了采購渠道，而且更享受到了優(yōu)質(zhì)客戶的采購價格。經(jīng)過艱苦談判，爭取山東能源享受到其1/3焦煤以量換價的優(yōu)惠政策，節(jié)約采購成本300萬元。

銷售，市場需要什么就生產(chǎn)什么。二季度焦炭價格快速下跌后，國際焦化堅持月銷售計劃遠(yuǎn)大于生產(chǎn)計劃，規(guī)避了焦炭跌價損失。同時，高端焦炭需求節(jié)節(jié)攀升，他們隨波逐浪，逐步增加高端焦炭的生產(chǎn)，上半年，發(fā)運(yùn)一級焦51萬噸，同比增加6萬噸、增效600萬元。

銷售就需要物流，國際焦化組織局內(nèi)煤炭運(yùn)輸招標(biāo)，每噸運(yùn)費(fèi)比去年降低4元，節(jié)約物流費(fèi)用近40萬元。2月份，鐵路一口價全面取消、鐵運(yùn)運(yùn)費(fèi)上調(diào)之后，為節(jié)省運(yùn)費(fèi)，逐步將鐵路發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)為運(yùn)輸價格較低的運(yùn)河發(fā)運(yùn)，焦炭運(yùn)輸成本降低30元/噸，節(jié)支運(yùn)費(fèi)180萬元。

多年的市場逐浪，練就了國際焦化捕捉貿(mào)易機(jī)會的敏銳目光，抓住上半年市場有利時機(jī)，國際焦化加大貿(mào)易力度，上半年經(jīng)貿(mào)收入4.04億元、經(jīng)貿(mào)利潤535萬元。

“再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。”王天峰認(rèn)為，國際焦化現(xiàn)在只是開啟了一個良好的開端，下一步的路還很長，他們要繼續(xù)開展好“干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人”教育活動，爭取用三年的時間“建標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”，“只要能扭轉(zhuǎn)了思想，打好基礎(chǔ)，再大的困難我們也能克服。”

齊魯壹點(diǎn)記者 黃廣華 通訊員 吳玉華

[責(zé)任編輯：楊凡、徐琳琳]

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