原標(biāo)題：遠(yuǎn)超第二，嵐山區(qū)又得了個(gè)全省第一！

從市文明辦了解到，在全省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度調(diào)查工作中嵐山區(qū)得分9.89分，在全省129區(qū)縣（市）中排名第一。

據(jù)了解，為確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)項(xiàng)目持續(xù)良性運(yùn)營(yíng)，今年以來(lái)，區(qū)住建局實(shí)行了最嚴(yán)格的監(jiān)督考核辦法。根據(jù)2016年度運(yùn)營(yíng)情況，重新修訂完善了《全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)督考核辦法和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化監(jiān)管工作考核辦法》。新的監(jiān)督考核辦法進(jìn)一步突出了監(jiān)督考核重點(diǎn)，明確了各級(jí)監(jiān)督考核責(zé)任，健全了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)監(jiān)管機(jī)制。

“比如說(shuō)，去年我們對(duì)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查10個(gè)村考核，會(huì)存在這種現(xiàn)象，個(gè)別村考核成績(jī)很差，但是其余村考核成績(jī)又偏高，分值一平均后，整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核成績(jī)還是總體上合格；根據(jù)今年我們重新修訂的考核辦法，考核結(jié)果哪個(gè)村不好，就扣除該村所有受益人口所占托管費(fèi)，更能有針對(duì)性的解決具體存在的問(wèn)題。”區(qū)住建局分管局長(zhǎng)卞永文介紹。

與此同時(shí)，今年區(qū)住建局進(jìn)一步加大了監(jiān)督考核的頻次與力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考核，督查問(wèn)責(zé)重罰。在每月組織1次區(qū)級(jí)集中督查考核的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化日常不定期暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、跟蹤整改，并加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督力度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月提報(bào)環(huán)衛(wèi)督查的核查記錄及視頻等信息，讓考核監(jiān)督真正落到實(shí)處，督導(dǎo)保潔公司切實(shí)提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

在考核結(jié)果使用上，實(shí)行月考核結(jié)果與環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包費(fèi)撥付掛鉤，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核占60%、區(qū)級(jí)考核占40%比例折算總分，根據(jù)月考核分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)比例撥付保潔費(fèi)用，對(duì)于考核不合格的項(xiàng)目部，按照規(guī)定進(jìn)行扣罰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，半年來(lái)，共扣罰6個(gè)項(xiàng)目部托管費(fèi)9.36萬(wàn)元。

同時(shí)，宣教結(jié)合，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)。一方面進(jìn)一步加大了對(duì)亂倒垃圾等不文明行為的曝光力度，引導(dǎo)群眾自覺(jué)重視、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生；另一方面督導(dǎo)桑德公司全面開(kāi)展環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員培訓(xùn)，使保潔員兼任宣傳員，對(duì)亂扔亂放垃圾和焚燒垃圾現(xiàn)象及時(shí)糾正，帶動(dòng)村民養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

此外，今年桑德公司進(jìn)一步強(qiáng)化了作業(yè)質(zhì)量管理，在人員及設(shè)施配備的力度上進(jìn)一步加大，新增環(huán)衛(wèi)工人100余名，新投放垃圾桶2500余個(gè)，新增垃圾清運(yùn)車輛5臺(tái)。

對(duì)公司的管理體制及管理措施進(jìn)行了一系列的改革，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及片區(qū)管理員實(shí)行績(jī)效考核制度，能者上庸者下，對(duì)不作為的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了更換，提拔各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目部中的優(yōu)秀員工入職項(xiàng)目經(jīng)理；對(duì)保潔員堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則，全面提升員工的執(zhí)行力，極大地調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性；從3月份開(kāi)始在公司內(nèi)部成立品質(zhì)部，不定期開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，在公司內(nèi)部開(kāi)展集中整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)工作的綜合管理，全面提升公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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