濟(jì)南未來(lái)發(fā)展如何,很大程度上取決于未來(lái)的濟(jì)南有一支什么樣的干部隊(duì)伍,而年輕干部的能力和層次又是這支干部隊(duì)伍的關(guān)鍵。12日,記者從濟(jì)南市委組織部了解到,濟(jì)南150名從市直和縣區(qū)選派的年輕干部即將分別到7個(gè)領(lǐng)域掛職鍛煉,這是繼去年安排部分優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)企業(yè)掛職之后,濟(jì)南首次大規(guī)模選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉。

為何要掛職?

為濟(jì)南培養(yǎng)

年輕干部中堅(jiān)力量

“濟(jì)南的發(fā)展,‘四個(gè)中心’的建設(shè),未來(lái)的保障在于我們的干部,要把培養(yǎng)年輕干部作為干部培養(yǎng)的‘一號(hào)工程’。”2016年12月,省委副書(shū)記、濟(jì)南市委書(shū)記王文濤在濟(jì)南市工作務(wù)虛會(huì)上如此表示。2017年,濟(jì)南便開(kāi)始實(shí)施培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“一號(hào)工程”。

而干部的掛職鍛煉則是“一號(hào)工程”的重要內(nèi)容之一。“通過(guò)掛職鍛煉,提高年輕干部基層一線工作能力、解決實(shí)際問(wèn)題能力和戰(zhàn)略思維能力,為濟(jì)南今后5到10年乃至更長(zhǎng)時(shí)期事業(yè)發(fā)展需要,培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部中堅(jiān)力量,為省會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。”13日,在2017年優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉工作會(huì)議上,說(shuō)起選派干部掛職鍛煉的原因,濟(jì)南市委組織部部長(zhǎng)李剛?cè)绱吮硎尽?/p>

對(duì)于年輕干部自身而言,掛職也將是一個(gè)提升個(gè)人素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)。“干部的能力素質(zhì)不是與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不同層級(jí)、不同崗位、不同職務(wù)歷練而成的,這是干部成長(zhǎng)的規(guī)律。”李剛說(shuō)。

李剛表示,這次掛職鍛煉就是要把真金投入烈火,讓掛職干部在條件艱苦的基層一線錘煉意志品質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；在情況復(fù)雜的關(guān)鍵崗位積累經(jīng)驗(yàn)閱歷、提高“破局”能力；在南方發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、開(kāi)闊視野；在知名企業(yè)換位思考、強(qiáng)化服務(wù)；在與群眾面對(duì)面的交流中強(qiáng)化宗旨意識(shí)、培養(yǎng)群眾感情。每名掛職干部都要充分認(rèn)識(shí)此次掛職鍛煉的重要性,端正態(tài)度,全心投入,針對(duì)自己能力短板和不足,積極主動(dòng)強(qiáng)化歷練,全面提升個(gè)人綜合素質(zhì),更加主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)起改革發(fā)展的重任。

去哪里掛職?

有的去重點(diǎn)工作一線

有的去南方發(fā)達(dá)地區(qū)

去年,濟(jì)南曾選派了13名年輕干部到企業(yè)掛職,今年這批年輕干部掛職不僅人數(shù)多了,掛職的領(lǐng)域也增加為七個(gè)。

今年外出掛職的150人中,有20人將前往縣區(qū)掛職,掛任縣區(qū)黨委常委或副縣(區(qū))長(zhǎng)；40人將到全市重點(diǎn)工作一線掛職；20人將到駐濟(jì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)掛職,掛任總經(jīng)理助理或中層副職；30人將到國(guó)家發(fā)改委等中直、省直機(jī)關(guān)掛職；20人將到駐濟(jì)金融監(jiān)管部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)掛職,掛任駐濟(jì)金融監(jiān)管部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)中層副職；10名從市屬高職院校和科研院所選派的優(yōu)秀年輕干部將到國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校和科研院所掛職。其中,市管干部一般掛任重點(diǎn)高校校長(zhǎng)助理或科研院所院所長(zhǎng)助理,處級(jí)干部一般掛任重點(diǎn)高?；蚩蒲性核袑痈甭殹?/p>

這些年輕干部的年齡均在45歲以下。其中,到重點(diǎn)工作一線掛職鍛煉的40人年齡均在40歲以下,他們將被重點(diǎn)安排到“打造四個(gè)中心項(xiàng)目”中的制造業(yè)提升項(xiàng)目、服務(wù)品質(zhì)提升項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、園區(qū)載體建設(shè)項(xiàng)目和“建設(shè)現(xiàn)代泉城項(xiàng)目”中的城市功能完善類(lèi)項(xiàng)目、社會(huì)民生保障類(lèi)項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境治理類(lèi)項(xiàng)目,掛任一線指揮部中層職務(wù)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人助理。

據(jù)了解,在掛職時(shí)間上,到縣區(qū)、全市重點(diǎn)工作一線、駐濟(jì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、中直和省直機(jī)關(guān)、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校和科研院所、駐濟(jì)金融監(jiān)管部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)這6大領(lǐng)域掛職的140位優(yōu)秀年輕干部,掛職時(shí)間均為一年。而奔赴南方發(fā)達(dá)地區(qū)掛職的10位優(yōu)秀年輕干部,掛職時(shí)間為半年,從今年7月開(kāi)始,到今年年底結(jié)束。

在掛職期間,掛職干部與原單位工作脫鉤,干部掛職期間不參加派出單位的工作。而且,在這150名優(yōu)秀年輕干部掛職結(jié)束時(shí),市委組織部將會(huì)同接收單位、派出單位進(jìn)行考核。濟(jì)南還提出,派出單位要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,對(duì)表現(xiàn)好的要及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),表現(xiàn)不好的要進(jìn)行批評(píng)教育,不適應(yīng)的要注意幫助提高,不勝任的要及時(shí)調(diào)整。

出去學(xué)什么?

到區(qū)縣提能力

去名企學(xué)經(jīng)驗(yàn)

“掛職鍛煉就是一次‘取經(jīng)’的學(xué)習(xí)過(guò)程。能不能把握住機(jī)遇,取回‘真經(jīng)’,關(guān)鍵在于掛職期間學(xué)了多少、記了多少、悟了多少。”李剛說(shuō)。

據(jù)李剛介紹,這次掛職的7個(gè)方向,每個(gè)方向?qū)W習(xí)的側(cè)重點(diǎn)各不相同。“到縣區(qū)掛職的同志,這次原則上安排高掛,讓大家在更高一級(jí)崗位上主持工作,提高站位,開(kāi)闊眼界,學(xué)習(xí)獨(dú)當(dāng)一面、駕馭一方的領(lǐng)導(dǎo)能力”。

李剛表示,到重點(diǎn)工作一線掛職的同志,離開(kāi)機(jī)關(guān)的辦公室,進(jìn)入項(xiàng)目一線的指揮部,需要把目光從電腦屏幕和文件材料上,移到項(xiàng)目、圖紙、企業(yè)和工地上,學(xué)習(xí)抓項(xiàng)目、抓落實(shí)、抓穩(wěn)定的本領(lǐng)。

要更好地服務(wù)企業(yè),就得更深地了解企業(yè)。李剛表示,“到知名企業(yè)掛職的同志,既要學(xué)習(xí)企業(yè)在管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),還要通過(guò)角色互換,切身感受一下以前自己對(duì)企業(yè)的服務(wù)究竟到不到位,存在哪些‘痛點(diǎn)’、‘堵點(diǎn)’。”

今年5月,濟(jì)南最高規(guī)格的考察團(tuán)到三座城市考察學(xué)習(xí),給濟(jì)南的干部上了一課。這一次,濟(jì)南還有10名年輕干部要到發(fā)達(dá)地區(qū)做半年的學(xué)生,“你們要弄懂人家為什么‘行’,更要學(xué)會(huì)怎樣讓濟(jì)南也‘行’。”李剛說(shuō)。

“到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職的同志,不僅要去學(xué)習(xí)最新政策精神,還要學(xué)習(xí)上級(jí)單位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、規(guī)范的工作流程、精益求精的工作態(tài)度。”李剛說(shuō),到重點(diǎn)高校和科研院所掛職的年輕干部要重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)和科研理念,學(xué)習(xí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)活力的機(jī)制和辦法；到金融系統(tǒng)掛職的年輕干部則需要把業(yè)務(wù)學(xué)精學(xué)透,既要懂理論,更要懂操作,努力成為濟(jì)南區(qū)域性金融中心建設(shè)的骨干力量。（記者 劉雅菲 實(shí)習(xí)生 張涵）

[責(zé)任編輯：楊凡、于國(guó)奇]

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