水母網5月21日訊（YMG記者 李泉江 通訊員 姜曉輝）5月14日上午，市政協副主席、發改委主任姜中二帶隊趕到福山區玖龍造紙原料交易配送中心項目現場，就項目建設開展現場辦公。市發改委作為全市實施新舊動能轉換戰略工程和重點項目建設的總牽頭部門，著眼于騰籠換鳥、提質增效，圍繞重點項目建設推進服務出實招、下功夫、求實效。至5月16日，市發改委組成5個項目服務組，由領導班子成員帶隊赴福山區、開發區、龍口市、招遠市、海陽市等15個縣市區，完成了對全市200個市級重點項目的實地走訪工作。在項目走訪服務中，詳細了解項目建設推進情況和面臨困難，現場制定解決措施和推進方案，并將協調相關部門抓緊落實解決，共受理問題31項，現場解決問題6項，提供合理化建議25項，以優質高效的服務為全市重點項目建設“保駕護航”。

重點項目是經濟發展的“主抓手”，抓住重點項目建設就是抓住了工作要害、發展命脈、未來希望。在當前經濟下行壓力依然較大的形勢下，要實現我市今年總體經濟目標，完成民生、城建、基礎設施建設等一些重要指標，就必須依靠重點項目的引領和支撐。市發改委以當前全市上下合力推進重點項目建設為契機，乘勢而上，積極作為，切實負起總責，發揮總牽頭、總調度、總協調、總落實職能，全力推動項目建設，破解制約難題，力爭新開工重點項目年內全部開工建設，續建項目全部完成年度目標，確保市委、市政府相關決策部署有效貫徹、落到實處。

在重點項目建設管理工作中，市發改委著眼于實行項目建設“系統性管理”和“動態化管理”，建立起重點項目建設協調長效機制，不定期召開重點項目建設推進調度會議，對影響項目建設的用地、融資、拆遷、手續辦理等困難問題進行梳理匯總，協同推進，集中解決。同時，扎實開展重點項目建設調度督導工作。實行“月調度、月通報、季巡查”制度，準確及時地掌握市級重點項目的進展和問題，聚焦難點，精準破解，確保重點項目高效實施、快速推進。

市發改委牢固樹立“服務項目就是服務發展”的理念，把服務項目建設、優化發展環境作為推進重點項目建設的主要著力點，優化審批流程，縮短審批時限，最大程度地為企業降負減壓。今年以來，共完成行政許可（服務）事項151件，按期辦結率和群眾滿意率始終保持在100%。下步將研究建立重大項目審批綠色通道機制，選取一批新開工市級重點項目納入“綠色通道”，實行專窗受理，并聯審批，并通過重點跟蹤服務、市縣聯動服務等形式，加強項目建設跟蹤推進力度，確保“綠色通道”項目盡快形成實物工作量。

為切實解決重點項目建設中的相關瓶頸制約，市發改委立足自身職能，堅持做好對上協調爭取和對內培育做強工作，建立省級重點建設項目篩選申報機制，為優質項目爭取土地“點供”指標，并積極爭取上級專項資金扶持企業發展。今年共爭取7個項目入選山東省重點建設項目，爭取中央預算內資金2億元以上，有效支持了相關項目建設。

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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