一個企業(yè)給社會提交的“成績單”就是依法納稅，它是企業(yè)最基本的社會責任，也是企業(yè)高質量發(fā)展的最硬底氣。

依托國家政策扶持，在良好的營商環(huán)境下，京博控股集團作為博興縣的納稅“大戶”，多次入圍全省納稅百強企業(yè)，為博興縣乃至山東省的社會經濟發(fā)展做出應有貢獻。2021年，全年實現銷售收入709億元，利稅63億元，與去年利稅同比增長18.9%，并提出到2050年力爭實現利稅超千億元，京博到底有何底氣敢這么“豪橫”？

黨建引領 仁孝為脈 詮釋京博“文化底氣

京博堅持聽黨話、跟黨走，秉承“黨建引領、仁孝為脈”的理念，將黨建工作放在公司核心位置，充分發(fā)揮黨建引領發(fā)展、凝聚人心的作用，打造以“仁孝”文化為核心的企業(yè)文化，讓黨建與生產經營“兩個輪子一起轉”，做非公企業(yè)黨建的“京博樣板”。同時推崇“小孝為家，中孝為企，大孝為國”的文化理念，奉獻社會、回報社會，把京博做成社會的京博，這便是對“文化底氣”最好的詮釋。

截至2021年底，京博控股集團黨委下設7個黨總支部、49個黨支部、64個黨小組，1000余名黨員。京博控股集團黨委書記、董事局主席馬韻升說:“共產黨員應該比他人更有覺悟,必須體現作為黨員的模范帶頭作用，讓人們幸福，做得比別人好，吃苦在先，享受在后。”京博制定實施《優(yōu)秀黨小組制度》《黨員家庭廉政保證金制度》，以及任職宣誓、家庭財產申報等措施，引導管理層黨員主動作出履職承諾、廉潔自律承諾，約束每一位管理人員，使之做到以身作則、行為示范。

資源循環(huán) 綠色發(fā)展 產業(yè)升級更具“發(fā)展底氣”

打鐵還需自身硬。京博按照“十九大”報告加快生態(tài)文明體制改革、推進綠色發(fā)展、建設美麗中國的戰(zhàn)略部署，通過不斷突破技術瓶頸，促進資源循環(huán)利用，將產業(yè)鏈中產生的“廢物”進行利用并與相關公司聯動，延長產業(yè)鏈條，構建“1+3”資源循環(huán)利用發(fā)展模式，真正實現三廢減量化、資源化、價值化。2021年，綜合三廢循環(huán)利用創(chuàng)造經濟價值3.35億元，這就是產業(yè)鏈帶來的“發(fā)展底氣”。

在實現三廢資源循環(huán)利用的同時，京博還積極探索一二三產業(yè)有機聯動，通過食品化、飼料化、基料化、肥料化實現生態(tài)循環(huán)、農業(yè)循環(huán)、產業(yè)循環(huán)，建立能夠引領現代生態(tài)農業(yè)發(fā)展的技術體系與模式，讓技術成為產業(yè)發(fā)展的生產力和原動力，打造出可持續(xù)發(fā)展的四化生態(tài)圈，實現農業(yè)產值和生態(tài)效益的“雙贏”。

鄉(xiāng)村振興 推進“三農” 讓農民更有“共同富裕的底氣”

京博的發(fā)展不僅在于產業(yè)規(guī)模擴大，還在于農業(yè)模式創(chuàng)新。京博立足地方區(qū)域特征，積極探索建立新型生態(tài)農業(yè)模式及城鎮(zhèn)化模式，助力國家工農互促、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調發(fā)展、共同繁榮的新型工農城鄉(xiāng)關系建立。

通過土地流轉、種養(yǎng)殖的規(guī)模化，有效改善土地資源配置效率；探索“公司+合作社+基地+農戶”的生產經營模式，發(fā)展林下經濟，帶動農戶增收致富；改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，打造標準化特色生態(tài)畜禽、水產養(yǎng)殖示范園區(qū)；探索農業(yè)綠色高效發(fā)展模式，推進一二三產業(yè)融合發(fā)展，以農業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村全面振興。近年來，京博以發(fā)展“農業(yè)工業(yè)化、農民工人化、農村城鎮(zhèn)化”的“三農”協(xié)同一體化發(fā)展模式為抓手，將農業(yè)、農民和農村發(fā)展一體謀劃，成功轉化產業(yè)工人400余人，增加農民收入700余萬元，同時采用長短工相結合的方式，提供1000余個季節(jié)性崗位，增加農民收入500余萬元。讓農民的錢袋子鼓起來，讓農民更有“共同富裕的底氣”。

校企合作 產教聯融 京博發(fā)展的“人才底氣”

京博從一個校辦企業(yè)發(fā)展成為中國500強企業(yè)，與重視校企合作、同擔社會責任密不可分。京博為高校提供多方位便利條件，主動搭建起校企合作的“樣板間”，彰顯京博發(fā)展與高校發(fā)展“同頻共振”的發(fā)展使命。

人才是京博發(fā)展的硬核競爭力，現擁有1.2萬余名員工，2021年開展線下培訓人次8.97萬，人才成長渠道暢通無阻。2021年，京博在北京、上海、深圳、海南、西安和武漢等城市構建輻射全國的13個科創(chuàng)中心，引進碩博人才近300人。自京博N1N教學實訓與科研轉化基地運行以來，已建成15個專業(yè)大類190多個教學實訓場景，吸引超過90余家高校院所近6000名師生開展教學實訓，搭建起可持續(xù)的人才供應鏈體系，這些都是京博的“人才底氣”。

大手筆投入 技術突破 彰顯京博“科研底氣”

近5年來，京博科技創(chuàng)新投入29.3億元，積極聯融高校、科研機構創(chuàng)新資源，突破行業(yè)“卡脖子”關鍵技術，促進在化工、化學與材料領域的技術創(chuàng)新成果轉化，解決行業(yè)在轉型升級發(fā)展過程中遇到的問題，推動行業(yè)向高性能、環(huán)保型方向發(fā)展。

截至2021年底，京博科技創(chuàng)新在研項目130余項，40余項科研成果實現產業(yè)化。例如京博采用一步法制備成型的對位芳綸纖維實現純對位芳綸紙的連續(xù)化生產，打破國外技術壟斷，填補了我國在芳綸蜂窩原紙生產技術上的空白。

同時，為更好地鼓勵和表彰行業(yè)優(yōu)秀人才，激發(fā)青年人才的創(chuàng)新熱情和積極性，促進化學、化工與材料領域科技創(chuàng)新與成果轉化，京博聯合中國化學會設立京博科技獎，累計發(fā)放獎金1140萬元，處處彰顯京博“科研底氣”。

良心企業(yè) 責任擔當 做更具“民族底氣”的一流企業(yè)

馬韻升說，企業(yè)家經營的是自己的良心，只不過是通過經營企業(yè)和締造優(yōu)秀的文化來表現而已。

身體力行，率先垂范。京博在員工工資中增加孝工資、黨員家庭廉政監(jiān)督保證金、誠信報銷等特色部分，每月固定為員工父母發(fā)放孝工資和敬老金，截至2021年底累計發(fā)放孝工資3.16億元；設立山東省樂安慈孝公益基金會，在社會幫扶、公益、抗震救災、教育等方面捐贈近3億元。京博以上率下，直接影響和帶動員工孝敬和感恩父母，培養(yǎng)員工愛父母、愛企業(yè)、愛國家的價值觀，不斷增強民族自信心和“民族底氣”。

承載三十余年豐厚積淀，再創(chuàng)新起點輝煌篇章。京博在三十余載的軟實力積淀下，依托“1121”戰(zhàn)略，以“高性能材料和高端化工品，配套發(fā)展高端裝備和工業(yè)服務”為發(fā)展方向，以“安、環(huán)、質、能”為堅實后盾，將繼續(xù)為行業(yè)貢獻可持續(xù)解決方案，踐行企業(yè)對社會“更有益”的承諾，努力成為百年昌盛的全球百強企業(yè)，為實施大“黃蜂窩”戰(zhàn)略，構建千億元級利稅的多元化產業(yè)集團蹈厲奮發(fā)。

閃電新聞記者 周迎春  報道

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