齊魯網4月25日訊 本次“威海商標品牌建設行”，山東廣播電視臺主持人林楠將走進擬獲第七屆山東省省長質量獎的天潤曲軸股份有限公司，與70歲依然在一線奮斗，幾乎不在公眾面前出現的低調董事長邢運波暢聊50分鐘，探秘到世界第二、全國領軍的這家隱形冠軍企業持續多年的品牌基因！

林楠VS天潤曲軸董事長邢運波

1954年,公司前身“呂家集鐵業生產合作社”成立，主要生產“鋤、鐮、锨、镢”等小農具,以方便文城周圍的群眾。其后，公司經營范圍從簡單農具的生產、農機維修，一直拓展到農機配套。1967年，公司開始試制生產曲軸，1968年，第一支曲軸生產成功。從此，公司在經濟轉型的基礎上走上曲軸研發制造的專業化道路。1980年的時候的企業規模較小，主要靠給農機配套獲得收益，因為那個時候汽車還是很少的。1990年邢運波接手以后，開始徹底拋開農機汽車。邢運波認為，在企業遭遇困難的狀況下，等待是等不來機遇，猶豫只會喪失機遇。無論如何，推動企業快速發展是根本，改革是必然的選擇。在他的倡議和推動下，企業首先從內部管理改革做起，從推行崗位技能工資和計件工資試點開始。

到1992年7月，圍繞推行全員合同制，實施崗位技能工資制，開展崗位優化組合和經營承包等項改革，率先從企業管理體制上開始“砸鐵飯碗、鐵交椅和鐵工資”一系列改革，打破身份差異，實行全員聘任制，企業管理體制和經營機制改革全面鋪開，進一步調動全員的積極性，增強了企業活力。

1995年，中國的經濟改革駛入了新一輪快車道。如何跟上發展的步伐，加快企業規模，在產業升級中占據主導?帶著這樣的思考，邢運波第一次踏上異國土地，當他看到發達國家先進的曲軸生產線、高精尖的技術裝備時，強烈的憂患意識使他寢食難安。

林楠VS天潤曲軸董事長邢運波

回國之后，這位有著敢爭第一、思路超前的企業領航者當即與公司高層達成共識：瞄準國際一流水平，高起點引進、大氣勢改造，加快技術裝備與管理水平的現代化步伐。直到1998年，企業投資3.5億元，引進的德國kw鑄造生產線、美國英達變頻電爐等先進設備的一期工程，迅速讓公司的鑄造技術和裝備達到了國際先進水平。

企業相比國外品牌做得最好的一點就是：一心一意為用戶著想。根據客戶需求，天潤可以隨時進行生產方案的調整。雖然在質量方面與國外基本沒有差別，但在服務質量方面卻高出一個層次：有時候主機廠發動機出問題了，企業相關負責人第一時間去檢查并且從不推卸責任，而是主動找原因，盯在一線，觀看整個加工裝配的過程，仔細分析造成曲軸出現問題的原因后“對癥下藥”，讓企業和客戶一起雙贏。

自“九五”以來，在邢運波的主持下，公司投資40多億元實施的大規模技術改造，成為集鑄造、鍛造和加工為一體的內燃機曲軸、連桿核心零部件研發生產企業，公司的經營規模不斷擴大，檔次提升到世界級標準，成為中國汽車零部件行業的“龍頭”。近30年間，企業主要經濟指標，以年均1.2倍的速度增長。而在這個過程里，商標品牌的打造是關鍵一環！

“天”牌商標于1980年10月注冊成功，“工”與“人”結合匯聚成“天”，寓意著心的鑄合、力的凝聚；在靈魂上，為了紀念和繼承天福山起義的光榮和精神，蘊含著搏擊市場，敢為人先的文化內涵。一個商標一定不是簡單的符號，它的背后是故事是文化，“天”牌是天潤曲軸人經過60年艱苦奮斗創立起來的中國零部件行業著名的民族品牌。

有了文化寓意，商標就有了底蘊，但要讓商標成為被認可的品牌，還需要建設好、運用好，重要的措施就是質量和標準！在“天”牌產品的研發生產中，每一支產品，從鍛造、鑄造毛坯生產開始，都有專門工藝工序，澆鑄或是鍛打上“天”字牌標識，標注上生產日期和代碼、編號。這樣做既可防范假冒偽劣產品，又可對自身產品質量和生產追溯查詢。這是對“天”牌質量的自信，這份自信源于董事長邢運波對產品質量的不懈追求。商標代表著一個企業的形象，如果商標得不到保護，不僅走不出國門，還會在國內市場穩不住腳，所以必須像愛惜生命一樣的愛惜商標。尤其當企業成為全球化行業中的佼佼者時，以商標為載體的品牌所承載的社會責任重于泰山，如同代表了在某一領域的中國形象。70歲的我依然奮斗在一線，已經不再是為個人奮斗，更多的則是為企業以及社會責任在奮斗！

邢運波是一個腳踏實地的理想主義者。在近三十年的企業經營中，他帶領天潤曲軸人實現了從管理模式精益化、制造裝備現代化、科技創新自主化到產品高端化、市場國際化、資本運作市場化的全面跨越，企業主要經濟指標增長136倍。現在，“天”牌產品不僅在國內行業獨占鰲頭，而且成為依維柯、康明斯、戴姆勒、卡特彼勒等國際知名制造商的配套產品，進入國際零部件高端產業采購供應鏈中。但在這個過程里，山寨產品成為了困擾品牌發展的一塊絆腳石。

當時是誰在仿冒企業商標，是怎樣的一種情況？當時文登就出現了多起仿冒事件，就是直接用“天”、“夫”、“大”等等類似名稱，打擦邊球。因此公司旗下注冊了類似的防御性商標，逐漸形成了成熟的商標保護體系。除了山寨廠家和產品，一些想借助天潤和“天”字牌打擦邊球，蹭熱度的企業也是讓人頭痛的，“天潤”甚至被搶注為房地產。當“天”字商標逐步成為天潤曲軸無形資產的濃縮，在中國和世界零部件行業中樹起了中國制造的“天”牌旗幟。商標的注冊、管理、保護、運用顯得越來越重要！

質量管理水平的提升，商標建設戰略的實施，為天潤樹立起良好的品牌形象，公司連續十多年獲得“山東省重合同守信用企業”、“中國公眾良好信譽企業”等稱號。2009年8月21日，天潤曲軸在深圳證券交易所A股上市。

天潤在深耕主營業務的同時正積極探索研究第二產業，實現企業轉型，帶動全球高端制造行業的發展。企業正嘗試加快內燃機在輕量化、高可靠性方面的研究步伐，將公司的產業格局從過去聚焦重卡曲軸向曲軸、連桿、鑄件、鍛件四大產業全面起飛；在鑄件和鍛件領域，借助中國鑄造行業單項冠軍這一殊榮，繼續實踐品牌高端化夢想。

企業實施自動化以后，人力資源相對減少，對應設備因素提升。政策在保證質量，保證效率，保證利用情況下，我還專門成立一個智能公司，對外承接業務部門，因為行業之間需要彼此實現自動化、智能化，這其實就是一種資源共享，將創新精神推向市場。

林楠采訪文登市場監管局黨組書記、局長姜福軍

天潤曲軸是威海文登的優秀商標品牌建設單位，起到了很好的示范作用。但仍有不少企業在注冊商標后不注意保護，埋下很多隱患。這幾年，有不少企業的商標超過續展期后被其他企業搶注，甚至有些被惡意搶注，侵犯了原品牌企業的自身利益。

在這種情況下，政府的作用就顯現出來：通過輿情機制，及時將這類信息傳遞給企業，提醒企業增強保護意識。一是幫助企業維護自身權益，二是避免出現因品牌搶注而造成的侵權問題。所以，要尋求一個途徑，或者設置一個機制，使企業和政府部門能夠聯動起來至關重要。

“商標”是一種無形資產，是品牌建設的基礎和保障，需要實打實、一步一步地去做，需要長時間的累積，是一個循序漸進的過程。天潤曲軸經過多年的品牌建設與發展，已形成了自己獨特的文化。

閃電新聞記者 史靜 林楠

[責任編輯：楊凡、黃鵬偉、史靜]

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