齊魯網·閃電新聞8月6日訊 8月3日，濟南金控商業保理有限公司為某水利施工企業供應商投放保理融資款1000萬元，標志著公司自主設計開發的首筆保理標準化產品——“金易保”成功落地。

為助力金控集團打造黃河流域頭部金控，貫徹落實集團 “做大、做活、做專”的目標，切實踐行自身“專業化、精細化、特色化、創新化”發展模式，濟南金控商業保理有限公司堅持黨建引領創新驅動，聚焦供應鏈運轉中的痛點、堵點和斷點，積極探索通過標準化產品嵌入實體經濟，以“四化思維”切實搭建起打通中小微企業融資“最后一公里”的橋梁紐帶。

一是產品名稱設計凸顯品牌化。“金易保”產品設計立足金控品牌和業務牌照，“金”指該項產品系金控集團牌照體系內的標準化產品，“易”寓意讓供應鏈上的交易行為更為便捷容易，“保”表明該產品基于保理業務設計。后續，保理公司還將陸續推出“金園保” “金鏈保” “金豐保”等系列產品，分別聚焦園區經濟、供應鏈上下游、同業合作業務等，不斷提升金控品牌及保理牌照的品牌辨識度和市場影響力。

二是底層資產立足實體經濟場景化。產品立足于符合保理公司準入標準的核心企業，通過小額分散、數量眾多的上游供應商向保理公司轉讓對核心企業享有的應收賬款債權，由保理公司為名單內供應商提供應收賬款融資，大幅縮短或消除核心企業對其供應商的應付賬款賬期，切實解決中小企業供應商面臨的回款慢、回款難問題，讓“金融活水”流向更多數量、更寬領域的小微企業群體。

三是交易結構和審批流程設計凸顯授信審批高效化。通過“核心企業高標準準入、供貨商名單式管理、授信資料清單式管理、審批流程標準化設計”等方式，對實力強、規模大、資信狀況良好的核心企業進行授信，用于向供應鏈上諸多中小企業提供一攬子保理融資服務，達到一次授信審批、多筆分散投放的效果。

四是“1+N”閉環管理確保風險管控的有效化。通過抓住核心企業授信主體這一風險防控的“牛鼻子”，對貿易背景的真實性和合規性、擬受讓應收賬款的金額和賬期等進行全面核查，確保應收賬款真實、準確、合規。通過設定單筆業務期限和基礎交易合同回款賬戶設置，實現閉環化的風險防控，必要時要求核心企業提供多樣化的增信措施。

黨建引領創新發展，風控護航產品先行!濟南金控保理將始終錨定“走在前、開新局”的理念，牢記作為山東省、濟南市及金控集團先進基層黨組織的榮耀與“三個走在前”的使命擔當，扎根新時代社會主義現代化強省會建設沃土，奮力當好集團牌照創新的“拓荒牛”、國資壯大的“老黃牛”、哺育實體的“孺子牛”，創新為犁、不輟耕耘，不斷為助力金控集團打造黃河流域頭部金控當好先鋒隊。