德國阿迪達斯公司首席執(zhí)行官卡斯珀·羅思德說，阿迪達斯把制造業(yè)主體遷回發(fā)達國家的自動化工廠，在現(xiàn)階段純屬幻想。

英國《金融時報》２３日援引羅思德的話說：“我們的生產(chǎn)線９０％布局在亞洲。我認為，認定制造業(yè)主體能夠大批量返回歐洲的想法純屬幻想。”

羅思德這番言論回應(yīng)了有關(guān)制造業(yè)回流發(fā)達國家的政治說辭，同樣區(qū)別于他的前任赫伯特·海納的立場。海納去年說，阿迪達斯的鞋履制造將返回德國自動化工廠。

阿迪達斯的確計劃在德國和美國搞成全自動化“速度工廠”，由機器造鞋。另外，阿迪達斯本月宣布與硅谷企業(yè)Ｃａｒｂｏｎ公司合作，用３Ｄ打印技術(shù)加快制鞋速度。

不過，羅思德說：“我認為在今后５至１０年間，全自動化很難實現(xiàn)。”

他說，亞洲的半自動化生產(chǎn)依然比任何３Ｄ打印技術(shù)快許多。全自動化工廠一年產(chǎn)鞋大約１００萬雙，遠遠低于阿迪達斯每年在全球賣出的３.６億雙鞋。

阿迪達斯最大市場在美國。面對美國政府力挺“美國制造”的政治壓力，羅思德說，把生產(chǎn)線搬到美國僅能得到潛在的政治利益，但從經(jīng)濟角度考慮，這種做法“非常違背邏輯而且極不可能發(fā)生。這不僅在說阿迪達斯，對整個行業(yè)而言都是如此”。

中國勞動力成本增加等因素，曾促使一些成衣制造商把生產(chǎn)線從中國轉(zhuǎn)移至東南亞地區(qū)。

阿迪達斯在短期內(nèi)似乎無意效仿。羅思德說：“為什么中國要有生產(chǎn)線？因為這個市場的規(guī)模。你要加速對接這個市場。”

不過，羅思德說，亞洲工廠的自動化程度同樣將提高。只是這一過程并不容易。

他說：“制鞋業(yè)最大的挑戰(zhàn)是怎樣造出一個機器人，能夠把蕾絲安裝到鞋上……這在現(xiàn)在是一個完全人工的工序，還沒有這項技術(shù)。”

２０多年前，阿迪達斯停止在德國本土產(chǎn)鞋，將工廠轉(zhuǎn)移至亞洲。據(jù)英國《衛(wèi)報》２０１６年數(shù)據(jù)，阿迪達斯在亞洲雇傭大約１００萬人。（卜曉明）（新華社專特稿）

[責任編輯：楊凡、劉向陽]

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