原標(biāo)題：云市集該如何建

來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)

復(fù)古市集、公益市集、社區(qū)市集……一場場市集在云端開啟。受新冠肺炎疫情影響，一些博物館、旅游景點(diǎn)、商場客流量減少，線下市集受到不小影響。為了破局，市集運(yùn)營者積極開拓線上渠道，集聚一些小眾可愛的趣味好物、五花八門的新銳品牌，吸引年輕人打卡“趕集”。

與傳統(tǒng)意義上的夜市、跳蚤市場不同，線上及線下的市集更像是一種城市生活的載體，不只是售賣商品的場所，更承擔(dān)著城市文化內(nèi)容的展示、特色小型展覽的功能，在一定程度上滿足人們的社交需求，同時(shí)還為初創(chuàng)獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌帶來“練攤”和成長的機(jī)會(huì)，為創(chuàng)客們提供“小試牛刀”的空間。根據(jù)《2021年國貨吃喝消費(fèi)趨勢報(bào)道》，一些市集已成為不少新消費(fèi)品牌走到線下的最佳選擇，一些新零售品牌都選擇在線下市集完成初次亮相。

隨著市集數(shù)量的增加，也出現(xiàn)了“市集有余而創(chuàng)意不足”的情況，一些市集內(nèi)容同質(zhì)化，沒有主打特色，主題不鮮明，難以形成有影響力的市集品牌等。在一些市集里，常見的仍然是特產(chǎn)、飾品等普通商品，甚至部分市集攤主將普通商品當(dāng)作創(chuàng)意品來賣。久而久之，降低了消費(fèi)者的參與熱情，破壞了市集口碑。

當(dāng)消費(fèi)者的需求越來越多元化，徒有熱鬧的形式、空洞的概念，市集可能會(huì)曇花一現(xiàn)。如何讓有意思的市集更有意義，并長久地火下去？

回應(yīng)訴求，提供沉浸式體驗(yàn)。逛市集，放松的是心情，感受的是潮流。對消費(fèi)者來說，他們逛市集不只是為了購買商品，更是希望發(fā)現(xiàn)新鮮的事物、獲得新奇的體驗(yàn)。線上的市集需要提升用戶沉浸式的消費(fèi)體驗(yàn)，利用“場景化+特色”吸引年輕人。線下的市集則需要不斷豐富活動(dòng)形式，通過舉辦音樂節(jié)、藝術(shù)節(jié)，或者推出手工制作體驗(yàn)項(xiàng)目，帶給人們多層次、更豐富的體驗(yàn)。

重視原創(chuàng)，挖掘獨(dú)特IP。每座城市都有自己深厚的歷史和文化積淀，通過挖掘當(dāng)?shù)鬲?dú)特的IP，結(jié)合豐富的場景、新奇的事物等，給市集愛好者帶來新奇體驗(yàn)，進(jìn)而集聚人氣，讓市集在“流量”效應(yīng)中發(fā)展成為“留量”。成都的“春熙路文創(chuàng)市集”就曾采取線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行。在線上，有直播帶貨活動(dòng)，并以直播形式傳播成都非遺文化等；在線下，除了展示文創(chuàng)商品，還有剪紙藝術(shù)作品展、川劇表演等文化活動(dòng)，讓逛市集的人可以坐下來，呷一口清茶，細(xì)品市井生活的樂趣。

注重孵化，培育市集品牌。現(xiàn)在大多數(shù)運(yùn)營市集的品牌剛起步，開發(fā)形式較為單一，僅作為文創(chuàng)等產(chǎn)品的交易平臺(tái)。應(yīng)圍繞細(xì)分領(lǐng)域，通過開發(fā)多種資源，探索多元化的經(jīng)營形態(tài)，提升市集的策劃和組織運(yùn)營能力，培育出叫得響的市集品牌。一個(gè)個(gè)市集看似不起眼，但只要精心運(yùn)營，就有可能成為城市中的熱門打卡地，甚至成為城市的文化名片。 （本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：王 琳）

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