重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，構(gòu)建好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性社會化服務(wù)體系，解決小農(nóng)戶辦不了、辦不好，或者辦起來不經(jīng)濟(jì)、辦起來很麻煩的事，讓他們種地更加省心、省錢、省力

今年春耕時節(jié)，湖南省益陽市資陽區(qū)的種糧大戶郭躍輝終于睡上了踏實覺。老郭種了400畝水稻，往年每到春耕，他都要為土地翻耕、育秧插秧找不到人手發(fā)愁。但今年有了完備的社會化服務(wù)，從購種育秧到翻耕拋插，只要打個電話，農(nóng)機(jī)就能隨時下田，地還種得又快又好。解決了用工難題，種糧大戶對于今年的豐收都更有底氣了，據(jù)了解，資陽區(qū)今年的糧食播種面積比上年增加了2萬多畝。

不只是老郭，近年來，隨著農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)業(yè)用工成本提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用工難題在各個糧食主產(chǎn)區(qū)都日漸突出，越到農(nóng)忙時節(jié)越是請不到人，這也成為不少種糧農(nóng)戶的煩心事。解決這個難題，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性社會化服務(wù)是一個有效的途徑。在不少地方，由新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供的全程托管、代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種等服務(wù)方式，不僅緩解了勞動力緊張給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的影響，而且能有效引導(dǎo)一家一戶粗放型生產(chǎn)經(jīng)營方式向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、綠色化和集約化方向轉(zhuǎn)變，調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性。數(shù)據(jù)顯示，目前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的黃金期，預(yù)計市場交易規(guī)模將達(dá)萬億元以上。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性社會化服務(wù)，解決了不少糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體的煩心事，但一些生產(chǎn)經(jīng)營主體也反映，信息不對稱是面臨的新問題。一方面，小農(nóng)戶需要新型經(jīng)營主體、社會化服務(wù)組織提供資金、技術(shù)、管理等現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)，但不知該去哪里找；另一方面，各類新型經(jīng)營主體雖然擁有高效的機(jī)械和專業(yè)的人才，但由于各類主體分布比較分散，和廣大小農(nóng)戶無法有效對接，不少合作社做完自家的事就只能閑下來，有余力卻無處去使。

如何將小農(nóng)戶的服務(wù)需求和新型經(jīng)營主體的服務(wù)供給有效對接起來？老郭所在的湖南益陽的做法值得借鑒。今年春耕備耕期間，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門提前介入，將多家農(nóng)民專業(yè)合作社組織起來，創(chuàng)辦了專業(yè)合作社聯(lián)合社，整合服務(wù)力量，合理配置資源，按需為廣大種糧主體提供社會化服務(wù)，既有效減輕了用工難給糧食生產(chǎn)帶來的不利影響，也保證了糧食生產(chǎn)不誤農(nóng)時，有效提升水稻栽插、管護(hù)等糧食生產(chǎn)的質(zhì)量，可謂一舉多得。

今年是“十四五”開局之年，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)好形勢，確保糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，具有特殊重要意義。各地應(yīng)重視普通農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，著力構(gòu)建好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性社會化服務(wù)體系，打通“最后一公里”，解決小農(nóng)戶辦不了、辦不好，或者辦起來不經(jīng)濟(jì)、辦起來很麻煩的事，讓他們種地更加省心、省錢、省力，從而進(jìn)一步提升他們的種糧積極性，筑牢國家糧食安全的“壓艙石”。

[責(zé)任編輯：楊凡、武云泉]

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