近期，多地預算績效管理改革又有新動作：北京出臺市級部門預算績效運行監(jiān)控管理辦法；遼寧啟動對下級政府財政運行綜合績效評價試點工作；江蘇省常州市出臺市級部門預算績效目標管理暫行辦法……

在政府“過緊日子”的背景下，各地預算績效管理改革步子更快更實了 。當這項改革不斷深入，有哪些新的挑戰(zhàn)？該如何更好發(fā)力？針對這些問題，經(jīng)濟日報記者采訪了相關專家學者。

擴面加力更規(guī)范

“2018年9月1日，中共中央、國務院印發(fā)《關于全面實施預算績效管理的意見》，這項改革事關全局，影響重大。財政部門積極深化預算績效管理改革，按照戰(zhàn)略規(guī)劃有序推進，取得了預期成果?！敝袊嗣翊髮W政策科學研究中心主任俞明軒表示，目前在中央部門和省級層面已基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系 ，在市縣層面也初步打下預算績效管理基礎，并繼續(xù)向縱深推進。

從近期各地實踐看，預算績效管理的覆蓋面更廣了。例如，北京明確提出市級部門預算績效運行監(jiān)控管理機制的監(jiān)控范圍涵蓋市級部門一般公共預算、政府性基金預算和國有資本經(jīng)營預算的所有項目支出。遼寧將省本級305個部門預算項目和省對下轉移支付項目全部納入績效運行監(jiān)控，而且首次探索將省本級559個部門整體績效目標納入績效運行監(jiān)控范圍。

一些地方還將績效管理范圍逐步向政府投資基金、政府購買服務、政府和社會資本合作（PPP）項目、政府性融資擔保機構等領域延伸 。比如，四川已出臺非義務教育學校（食堂、宿舍）、市政領域（污水、垃圾、道路、停車場）PPP項目績效評價指標指引。

各地在績效評價結果運用上也不斷加力 。例如，寧波鄞州區(qū)對上年度重點評價項目中評價結果相對較好的基本公共衛(wèi)生服務項目，2020年預算優(yōu)先保障；評價結果相對一般的企業(yè)上市補助項目、律師服務業(yè)補助項目，2020年預算削減率分別為32.7%、36%。

“在中央財政的推動下，各地積極探索預算績效管理改革，預算績效管理制度和組織體系初步建立，績效管理的范圍和層次不斷拓展?！敝袊斦茖W研究院政府績效研究中心主任王澤彩表示，部分地方在事前績效評估、第三方績效評價、績效評價結果應用，以及績效評價與績效工資掛鉤等方面積累了成功經(jīng)驗。

深度精度有待提升

值得注意的是，在地方預算績效管理改革的豐富實踐中，難題和挑戰(zhàn)一直如影隨形 。10月份，黑龍江省財政廳發(fā)布的《關于2019年度扶貧項目資金績效評價有關情況的通報》就反映出了一些共性問題。例如，該通報指出，項目評價指標值填報不完整、不準確，項目績效指標設定不合理，個別建設類項目未設置反映建設內容、時效、成本和效益的指標等。對此，王澤彩認為，目前地方預算績效管理工作進展不均衡，個別地區(qū)進展緩慢 。

俞明軒表示，目前在各地的預算績效管理改革過程中還存在一些難點，如績效評價結果應用不充分，績效評價的激勵與約束力不強；預算績效管理與評價人員的專業(yè)勝任能力有待加強；亟待建立健全預算績效信息公開機制等。

根據(jù)中共中央、國務院《關于全面實施預算績效管理的意見》，各級財政部門要加強新增重大政策和項目預算審核，必要時可以組織第三方機構獨立開展績效評估，審核和評估結果作為預算安排的重要參考依據(jù)。當前，第三方機構在參與績效評價時存在評價質量參差不齊、工作人員專業(yè)性有待提升等問題 。

一位地方財政部門負責績效評價管理的工作人員告訴記者：“目前，勝任績效管理咨詢服務的社會機構數(shù)量少，對績效評估、績效目標審核、績效評價等關鍵環(huán)節(jié)智力協(xié)助能力不足。同時，當?shù)貐⑴c績效管理并能夠發(fā)揮作用的專家數(shù)量有限，難以充分滿足各參與方獲得理論和業(yè)務指導的需求。”

合力增強改革實效

怎樣才能進一步提高預算績效管理改革的“績效”？ 伴隨著實踐不斷拓展，業(yè)內人士的思考也更加深入。在近期舉辦的“2020中國高質量預算績效評價論壇”上，財政部監(jiān)督評價局局長郜進興表示，在目前財政收支矛盾突出的背景下，把每一分錢都花到刀刃上變得尤為關鍵。財政部高度重視預算績效評價工作，將從健全績效評價法規(guī)制度體系、優(yōu)化績效評價工作機制、推動績效自評提質擴面、探索建立第三方機構監(jiān)管體系等多個角度推進績效評價工作長足發(fā)展?！翱冃гu價工作任重道遠，要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，以高度的責任感和使命感扎實推進績效評價工作?！臂M興說。

北京國家會計學院院長秦榮生認為，全面實施預算績效管理是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關鍵點和突破口。尤其是在新冠肺炎疫情期間，落實中央“過緊日子”的要求，使得預算績效管理的重要性更加凸顯。

設立科學精準的績效目標是績效評價工作的一大難點。專家認為，與績效目標本身相比，更重要的是編制績效目標的工作機制 。“機制決定績效目標質量?！必斦款A算評審中心副主任劉文軍表示，要落實部門績效目標編制主體責任；建立財政部門、業(yè)務部門、專業(yè)機構聯(lián)動機制；建立部門內部決策層與工作層、規(guī)劃財務部門與業(yè)務部門、項目負責人與分項目負責人協(xié)同互動機制。同時，還應建立績效目標編制與項目庫建設結合機制。

面對不斷增長的業(yè)務需求，第三方機構也應加緊修煉內功 。大華會計師事務所主任會計師梁春認為，第三方機構需要進一步從機構設置、人員配備和運行管理等方面構建強有力的組織保障體系，從服務規(guī)程、績效指標等方面構建起專業(yè)標準體系，進一步增強預算績效管理咨詢服務效果。

王澤彩認為，加強績效評價能力建設是一項長期的、復雜的、專業(yè)化程度較高的基礎性系統(tǒng)工程，既要培育、引導、規(guī)范發(fā)展獨立第三方評價機構，也要打造好預算績效評價的統(tǒng)一“度量衡”；既要加快實施項目全生命周期績效評價管理，夯實預算績效評價流程設計與基礎再造，也要強化預算績效評價結果的應用。

[責任編輯：楊凡、路偉]

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