困難集中體現(xiàn)在武漢，解決難題要靠全國。中共中央宣傳部、中央廣播電視總臺聯(lián)合制作推出六集大型紀(jì)錄片《同心戰(zhàn)“疫”》，9月5日播出第四集《眾志成城》——人民的同心力量，國家的制度優(yōu)勢，在這場波瀾壯闊的抗疫斗爭中充分彰顯。

疫情初期，醫(yī)用防護(hù)物資嚴(yán)重短缺。武漢的關(guān)鍵物資供應(yīng)一直處于“有缺口的平衡”狀態(tài)，最緊張時(shí)，幾乎已今不保明、朝不保夕。為了省下一套防護(hù)服，醫(yī)護(hù)人員們少吃少喝，不吃不喝，一個班就干十幾個小時(shí)，累了就在紅區(qū)里休息一會兒。

決不能讓白衣戰(zhàn)士，因?yàn)榉雷o(hù)物資不足而被感染。

從1月下旬到2月，習(xí)近平總書記一再強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化醫(yī)療物資的供應(yīng)保障，緊缺物資要進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)撥，優(yōu)先保障重點(diǎn)地區(qū)需要。

1成立“口罩專班” “戰(zhàn)時(shí)”機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)

2月1日至2月7日，中央指導(dǎo)組要求每天調(diào)入武漢2萬只醫(yī)用N95口罩。而此時(shí)，全國N95口罩的日產(chǎn)量只有10萬只。

按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制部署，國家發(fā)改委17個司局參與，成立“口罩專班”，建立起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“戰(zhàn)時(shí)”機(jī)制。

國家發(fā)展和改革委員會產(chǎn)業(yè)司副司長 李忠娟：全委齊動員，問題不落地，三個小時(shí)司局長層面不能解決的問題提交給委領(lǐng)導(dǎo)，由委領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。

2月初的一天，為了調(diào)集1000只醫(yī)用N95口罩，“口罩專班”的同志，從下午開始協(xié)調(diào)，電話一直打到凌晨2點(diǎn)，終于解決了問題。

“口罩專班”不只調(diào)度口罩。企業(yè)復(fù)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)過程中遇到的用工、原材料、口罩機(jī)、資金、運(yùn)輸?shù)葐栴}，“專班”都協(xié)調(diào)解決。

1月25日，全國口罩日產(chǎn)量只有800萬只，缺口極大。在各方共同努力下，口罩產(chǎn)量開始逐步上升。2月3日，全國22個重點(diǎn)省份口罩日產(chǎn)量已達(dá)1480.6萬只。 

2月29日，全國口罩日產(chǎn)量達(dá)到1.16億只，是一個月前的15倍。又過了一個月后，全國口罩日產(chǎn)量已達(dá)到3億只。

2“質(zhì)量輔導(dǎo)專班”幫助企業(yè)快速轉(zhuǎn)產(chǎn) 

在武漢主戰(zhàn)場上，一天所需防護(hù)服的“底線”是1.25萬套。最緊缺時(shí)，全國所有儲備都不能滿足武漢一天的需求。

新興際華集團(tuán)股份有限公司3502廠，這家有90年歷史的生產(chǎn)軍需品的企業(yè)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)。

生產(chǎn)一套防護(hù)服，需要40多道工序。工信部調(diào)來原材料，有關(guān)部門采用“質(zhì)量輔導(dǎo)專班”方式，幫助企業(yè)快速掌握生產(chǎn)工藝和檢測要求。推進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，不是以天，而是以小時(shí)、分鐘來計(jì)算。

工業(yè)和信息化部特派工作組成員 唐和義：有一次，在生產(chǎn)當(dāng)中，由于當(dāng)時(shí)膠條的供應(yīng)，十分緊張，即將面臨停工的風(fēng)險(xiǎn)。我們立即協(xié)調(diào)，并與膠條企業(yè)共同協(xié)商，從當(dāng)天的產(chǎn)量中，調(diào)集了部分產(chǎn)品， 然后由專人“打飛的”運(yùn)到企業(yè)。 

進(jìn)入3月之后，新興際華集團(tuán)醫(yī)用防護(hù)服日產(chǎn)量已達(dá)到14萬套，產(chǎn)量占全國醫(yī)用防護(hù)服的40%。

3風(fēng)雪中接力！全國累計(jì)向湖北交付負(fù)壓救護(hù)車近700輛

負(fù)壓救護(hù)車也是抗疫急需的重要物資，被稱為“移動的大號N95口罩”。2月5日，雷神山醫(yī)院交付使用，大量患者需要轉(zhuǎn)運(yùn)。中央指導(dǎo)組提前部署，十天之內(nèi)，給武漢交付200臺負(fù)壓救護(hù)車。而2019年，我國負(fù)壓救護(hù)車的年產(chǎn)量只有50臺。

這是一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)。

兜底采購，戰(zhàn)“疫”時(shí)期的特殊措施。工信部向多家重點(diǎn)汽車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)函。對企業(yè)來說，最難處是負(fù)壓救護(hù)車最重要的部分負(fù)壓隔離艙，沒有現(xiàn)成的。

上汽大通汽車有限公司總經(jīng)理 王瑞：我們的物流卡車司機(jī)蹲守了一天一夜，一直等到凌晨1點(diǎn)多，第1批30個負(fù)壓設(shè)備零件，然后連夜再從山東開到無錫。無錫工廠里面，我們的工人也是在這邊連夜等待，零件一到馬上裝車。

底盤不夠直接拆了成品車，高價(jià)購買零部件，向供應(yīng)商提前支付貨款，接到任務(wù)的汽車生產(chǎn)企業(yè)幾乎窮盡手段。負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)出來了，可是，北方地區(qū)卻下起了大雪，運(yùn)輸成了新難題。

工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長 陳克龍：湖北、遼寧、河北、天津、河南、湖南這五省一市的交警在風(fēng)雪中接力，交警一路護(hù)送（負(fù)壓救護(hù)車）到了湖北。

全國累計(jì)向湖北交付負(fù)壓救護(hù)車近700輛，確保了當(dāng)?shù)馗鱾€時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)病人的需求。

在奇跡的背后

是中國所擁有的世界上最完整工業(yè)體系提供的有力支撐

是集中力量辦大事的制度優(yōu)勢

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第四集《眾志成城》

[責(zé)任編輯：楊凡、韓瑩]

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