新華社上海1月9日電 題：“智慧黨建”讓支部生活“往實(shí)里走、往心里走、往常態(tài)走”——記中國寶武寶鋼股份設(shè)備部計(jì)量室黨支部

新華社記者李榮

在中國寶武寶鋼股份設(shè)備部計(jì)量室黨支部，這里的黨員活動(dòng)室能夠“上云結(jié)網(wǎng)”，“智慧指數(shù)”頗高。黨支部書記茅怡文說，中國寶武的“黨建云平臺(tái)”已經(jīng)接入企業(yè)最基層的黨支部，“智慧黨建”讓支部生活“往實(shí)里走、往心里走、往常態(tài)走”。

“往實(shí)里走”

茅怡文快人快語。他說，黨支部運(yùn)用現(xiàn)代通訊、人工智能和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，不是為了時(shí)尚，而是為了有效解決問題。自從有了“智慧黨建”，把構(gòu)想多年的事做成了，讓他有“滿滿的成就感”。

堅(jiān)決防止和克服黨內(nèi)政治生活不講創(chuàng)新、不講活力、照搬照套的傾向，這是新時(shí)期黨的政治建設(shè)的一條重要要求。“智慧黨建”讓黨員管理“往實(shí)里走”。自中國寶武提出“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景以來，跨地區(qū)整合、專業(yè)化整合進(jìn)程隨之加快，出差和長期外派黨員越來越多，給黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”制度、集中開展組織生活帶來一定難度。這個(gè)難題怎么解決？“智慧黨建”給出了答案：在手機(jī)上遠(yuǎn)程參會(huì)、錯(cuò)時(shí)參會(huì)，利用智慧黨員活動(dòng)室，讓身處異地的黨員能夠“面對(duì)面”參加組織生活。

此外，如何讓民主評(píng)議黨員更加客觀、科學(xué)和全面，曾經(jīng)也是一道難題。如今，“智慧黨建”平臺(tái)在破解難題方面“小試牛刀”。以寶武黨建云的“智慧”功能為基礎(chǔ)，同設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、人事管理等系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，可以實(shí)時(shí)獲取黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，了解黨員職工的工作情況。同時(shí)，對(duì)黨員上傳的“小改小革”、創(chuàng)新成果等情況進(jìn)行匯總，按照“黨員登高計(jì)劃”中“高覺悟、高技能、高業(yè)績、高認(rèn)同”這四個(gè)維度勾勒出黨員形象，并在“黨員業(yè)績排行榜”公布展示。這既提升了民主評(píng)議黨員的質(zhì)量，又煥發(fā)了黨員干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。

“往心里走”

“往實(shí)里走”，才能“往心里走”。茅怡文說，最近有件事讓他很感動(dòng)。一位在寶鋼股份干了一輩子的老職工黨員，在計(jì)量設(shè)備的操作維修上經(jīng)驗(yàn)豐富。臨近退休，他工作反而更投入了。他說，把自己這么多年積累起來的經(jīng)驗(yàn)“留在寶鋼，才對(duì)得起寶鋼”。

智慧黨建讓黨員教育“往心里走”，提升黨的工作的“溫暖指數(shù)”，工作中的理解與體諒多了，黨員與職工的干勁更足了：在智慧黨員活動(dòng)室過組織生活，人臉識(shí)別和語音識(shí)別技術(shù)，能夠讓會(huì)議記錄形成更迅速、更準(zhǔn)確；開展“黨員微光”行動(dòng)，鼓勵(lì)黨員群眾“隨手拍”捕捉身邊的每個(gè)閃光點(diǎn)并上傳智慧黨建平臺(tái)；黨支部結(jié)合每月的主題黨日活動(dòng)，鼓勵(lì)當(dāng)月過政治生日的黨員“讀一讀入黨志愿、講一講閃光故事、找一找遺憾差距、想一想努力方向”，并對(duì)應(yīng)上傳。在一次“微黨課”大賽中，黨員高麗娟結(jié)合自己的經(jīng)歷，精心制作了《致敬“夢工廠”》課件，講述了寶鋼建設(shè)湛江鋼鐵“夢工廠”的艱難歷程和難忘故事，短短幾天評(píng)論就達(dá)上百條。職工們認(rèn)為，這種共鳴來自心底。

“往常態(tài)走”

中國寶武的智慧黨建云平臺(tái)建設(shè)，有一個(gè)形象化的說法，就是實(shí)現(xiàn)“黨員全政治生命周期的管理”，讓智慧黨建實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。目前，中國寶武黨建云項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)基本信息和臺(tái)賬的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，全集團(tuán)3223個(gè)黨組織、8.32萬名黨員全部納入黨建云。

寶鋼股份設(shè)備部計(jì)量室黨支部還構(gòu)建了網(wǎng)上黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員自覺成為職工群眾中的“第一知情報(bào)告人、第一關(guān)心幫助人、第一帶動(dòng)責(zé)任人”。平臺(tái)系統(tǒng)定期整理分析相關(guān)情況，并向全體黨員群眾公開，黨支部第一時(shí)間掌握隊(duì)伍熱點(diǎn)，常態(tài)化實(shí)現(xiàn)每名黨員的黨務(wù)公開。正是通過這種線上線下相結(jié)合的常態(tài)化監(jiān)督，黨支部對(duì)黨員“工作上多幫助、生活上多關(guān)心、廉潔上多提醒”的職責(zé)得以落實(shí)，有效提升了黨員自我約束力，促使黨員們把更多精力投入到干事創(chuàng)業(yè)上。

中國寶武集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“智慧黨建”讓黨員教育有溫度、黨員管理有力度、黨員監(jiān)督有廣度，更好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

[責(zé)任編輯：楊凡、單提詞]

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