任務(wù)繁重，加班加點(diǎn)休息少，工資待遇低，追責(zé)問責(zé)擔(dān)憂多......從全國(guó)各地調(diào)研中反映的情況來(lái)分析，當(dāng)前基層干部壓力較重，一些基層黨員干部改革創(chuàng)新和奮發(fā)作為的主動(dòng)性、積極性、能動(dòng)性出現(xiàn)了減弱的苗頭，這給我國(guó)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)帶來(lái)了隱患。

那么，如何形成干部遵紀(jì)守法與創(chuàng)新作為的良性互動(dòng)？日前，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所研究員周少來(lái)刊文指出，應(yīng)該更加關(guān)注制度機(jī)制改革創(chuàng)新，形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與激勵(lì)保障協(xié)同共進(jìn)。對(duì)此，可從以下五個(gè)方面發(fā)力：

01 激勵(lì)創(chuàng)新

從全國(guó)各地調(diào)研中反映的情況來(lái)分析，當(dāng)前基層干部壓力較重，主要來(lái)自兩方面。

一是任務(wù)繁重的壓力，這是基層干部普遍反映的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，每人一般都具體負(fù)責(zé)十幾項(xiàng)工程和任務(wù)，而無(wú)論哪項(xiàng)工程任務(wù)，都與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門簽訂了“項(xiàng)目責(zé)任書”，不能有任何的時(shí)間拖延和質(zhì)量瑕疵。可以說，基層黨員干部承擔(dān)了較重的工作壓力，其中 一些干部甚至產(chǎn)生了“畏懼作為”的不良情緒。

二是問責(zé)追責(zé)的壓力，這種壓力本是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)在基層大力推行后形成的良好局面。壓力之下，基層干部在黨性原則、政治意識(shí)、遵紀(jì)守法、廉潔行政等方面自覺性高度提升。但同時(shí)，有的干部卻滋生了“怕?lián)?zé)、怕追責(zé)”的情緒和壓力。

可見，基層干部反映的這些問題是真實(shí)存在的，這就要求在加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、遵紀(jì)守法的制度約束同時(shí)，必須同時(shí)加強(qiáng)激勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)作為的制度激勵(lì)，在干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、選拔任用機(jī)制等方面推進(jìn)改革，盡快形成鼓勵(lì)基層干部“大膽創(chuàng)新、勇于作為”的制度機(jī)制，保證基層干部既能遵紀(jì)守法、廉潔自律，又能積極能動(dòng)、奮發(fā)作為。

02 容錯(cuò)糾錯(cuò)

2018年5月，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，再次重申了習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)區(qū)分”，這為“容錯(cuò)糾錯(cuò)”機(jī)制的推行指明了方向。但在基層的改革創(chuàng)新中，如何保證“容錯(cuò)糾錯(cuò)”的機(jī)制落實(shí)到位，并能使其與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”協(xié)調(diào)不悖，還需要在“實(shí)施細(xì)則”方面深化細(xì)化。

如在省市對(duì)縣區(qū)、縣區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的容錯(cuò)糾錯(cuò)中，如何結(jié)合動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況，真正落實(shí)甄別“三個(gè)區(qū)分”，對(duì)該容錯(cuò)的大膽容錯(cuò)，不該容錯(cuò)的堅(jiān)決不容。這些都在考驗(yàn)著省、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政府的權(quán)力關(guān)系和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

再如，對(duì)于給予容錯(cuò)的干部，其后怎樣選拔任用？上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了“容錯(cuò)錯(cuò)誤”時(shí)，又怎樣給予追責(zé)和處罰？容錯(cuò)糾錯(cuò)的機(jī)制運(yùn)行，如何保證其公開公正合法？

這些問題都需要在基層實(shí)踐中加以進(jìn)一步探索和完善。在扎緊權(quán)力監(jiān)督的制度籠子的同時(shí)，大力激發(fā)改革活力、拓展創(chuàng)新空間，推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)機(jī)制與容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的制度協(xié)同，增進(jìn)制度績(jī)效的互動(dòng)互強(qiáng)，是改善基層治理亟待推進(jìn)的緊迫需求。

03 權(quán)益保障

近幾年來(lái)，在加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興的大局中，基層干部直面上訪維穩(wěn)、征地拆遷、公共安全和利益調(diào)節(jié)等矛盾沖突，責(zé)任和壓力日趨加大。但其自身的權(quán)利和利益卻無(wú)更多的制度保障。

體現(xiàn)在以下方面：

其一，法定休息時(shí)間得不到保障，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“加班加點(diǎn)”，休息時(shí)間無(wú)法保障，已是公認(rèn)的普遍事實(shí)，“白加黑、五加二”，“星期六保證不休息、星期日休息不保證”，便是基層的普遍呼聲。

其二，工資待遇低下，基層干部待遇偏低，也已呼吁多年，特別是中西部貧困地區(qū)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般年輕干部，工資在3000—4000元左右，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長(zhǎng)，工資也就在5000—6000元左右。而除工資之外，基層干部很少有其他的福利補(bǔ)助。

其三，身心焦慮疲倦，基層干部“亞健康”狀態(tài)普遍存在，工作任務(wù)的壓力、問責(zé)追責(zé)的壓力、養(yǎng)家糊口的壓力，正在摧殘著基層干部的身心，甚至個(gè)別干部不能及時(shí)排遣壓力，患上“失眠”等病癥。

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的制度約束和警示，更多地體現(xiàn)著對(duì)基層干部的“嚴(yán)管厚愛”，是“負(fù)向激勵(lì)”的制度約束機(jī)制，但同時(shí)我們的基層也亟需制定實(shí)施保障干部權(quán)益的“正向激勵(lì)”，用“負(fù)向激勵(lì)”與“正向激勵(lì)”的協(xié)同合力，才能更好激發(fā)基層干部勇?lián)?zé)任、創(chuàng)新改革。

04 干部培養(yǎng)

基層干部后繼乏人的狀況，優(yōu)秀合格人才缺失，也是多年來(lái)基層干部的普遍呼聲，這在中西部貧困地區(qū)表現(xiàn)得更加明顯。體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

一是“進(jìn)不來(lái)人”，由于基層工作的艱苦和任務(wù)的繁重，報(bào)考基層公務(wù)員的人數(shù)較少，尤其是那些老少邊窮地區(qū)的崗位常常無(wú)人報(bào)考。年輕人才大量涌進(jìn)大中城市的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，畏懼基層、畏懼鄉(xiāng)村、畏懼貧困地區(qū)，成為基層鄉(xiāng)村難以吸引優(yōu)秀人才的重要原因。

二是“留不住人”，迫于就業(yè)壓力而暫時(shí)進(jìn)入基層的年輕干部，也是把基層鄉(xiāng)村作為“暫棲之地”，一有機(jī)會(huì)，也是極力通過考研、調(diào)離、經(jīng)商等方式，急切地離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層。各地年輕干部普遍反映，不但工作任務(wù)重，責(zé)任壓力大，工資待遇低，而且基層偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年輕人連對(duì)象也找不到，更不用說“扎根基層”了。還有對(duì)年輕干部來(lái)說，“晉升渠道”的不暢，發(fā)展空間狹窄，也是“留不住人”的重要原因。

三是“培養(yǎng)人難”，年輕大學(xué)生進(jìn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，首先有行政編與事業(yè)編的區(qū)別，兩者比例一般在2:1之間。基層事業(yè)編人員，與行政編人員，“干的是一樣的活”，但待遇卻有較大區(qū)別，晉升也有不少限制，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”的事業(yè)編人員，其最高的職務(wù)也就是一個(gè)“股級(jí)”。我們?cè)谡{(diào)研中了解到，中部一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政所所長(zhǎng)，20多歲已經(jīng)干到其職業(yè)的“最高職務(wù)”，因?yàn)椤肮砷L(zhǎng)”已經(jīng)“到頂”，如不調(diào)走就再無(wú)“晉升”希望。

其次，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，無(wú)論是行政編還是事業(yè)編人員，都在“超負(fù)荷”的負(fù)重狀態(tài)，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間和機(jī)會(huì)很少。而且，越是年輕的干部，擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)越重。西部一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦的90后干部表示，“一年幾乎沒有出過門，整天都在電腦上填寫各種報(bào)表和數(shù)據(jù)”。年輕干部普遍抱怨，“別說外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)了，連談戀愛的時(shí)間都沒有了”。

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的制度約束要在基層長(zhǎng)久發(fā)揮作用，需要考慮如何讓其與干部培養(yǎng)選撥的制度機(jī)制相協(xié)調(diào)、相配套，這將是保持基層干部隊(duì)伍優(yōu)良穩(wěn)定的制度基礎(chǔ)。

05 縣鄉(xiāng)體制改革

現(xiàn)行的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的運(yùn)用，在基層政府中，主要體現(xiàn)為縣級(jí)黨委政府和縣監(jiān)察委員會(huì)對(duì)下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行“問責(zé)追責(zé)”，然而，如果不注重問責(zé)的方式方法，只“單向加碼”，很可能會(huì)日益加重鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部的責(zé)任壓力和焦慮情緒，影響其開拓創(chuàng)新。

有一種情況：有一些縣級(jí)部門不能以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)，真正帶頭引領(lǐng)發(fā)展，而是利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“單項(xiàng)加碼”給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“層層加碼工作任務(wù)”，“層層推卸工作責(zé)任”。甚至只注重召開會(huì)議、部署工作、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，然后，每月、每季度、每半年、年終，不斷地到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村中驗(yàn)收考核，對(duì)其考核的每項(xiàng)工作進(jìn)行“量化打分”，對(duì)其檢查中發(fā)現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤進(jìn)行“問責(zé)追責(zé)”。

而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幾乎承擔(dān)了所有的基層任務(wù)和工程，不但是其具體的實(shí)施者，還是其實(shí)施責(zé)任的最終承擔(dān)者，從精準(zhǔn)扶貧、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育，到群體事件、森林防火、交通事故，從環(huán)境治理、道路建設(shè)、城鄉(xiāng)衛(wèi)生，到教育醫(yī)療、住房安居、社會(huì)保障等，幾十個(gè)大項(xiàng)、幾百個(gè)小項(xiàng)的各種各樣的任務(wù)和責(zé)任都?jí)涸诹肃l(xiāng)鎮(zhèn)基層干部的身上，最終的責(zé)任追查的“板子”也都要打到基層干部的身上。

我們調(diào)研采訪過的幾個(gè)受到“警告”處分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記，都是為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展而稍有差錯(cuò)，就被追查“處理了”。而因?yàn)槭д`錯(cuò)誤被“一票否決”“就地免職”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，在全國(guó)各地的調(diào)研中，也有所耳聞。

從以上可以看出，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的運(yùn)用，在基層治理中，涉及復(fù)雜的縣區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革。只有進(jìn)一步調(diào)整縣、鄉(xiāng)權(quán)力關(guān)系，理順權(quán)、責(zé)、利的協(xié)調(diào)關(guān)系，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“權(quán)小、責(zé)大、事多”的困局，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“賦權(quán)擴(kuò)能”取向的體制改革，才能在加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)基層干部改革創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。

需要重申強(qiáng)調(diào)的是，筆者的分析絕不是質(zhì)疑監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的運(yùn)用，更不是否定黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，也不是為基層干部的一些違紀(jì)違法行為辯護(hù)，而是為了在基層治理中更好地貫徹監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

為了更快地促進(jìn)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)，提高廣大基層黨員干部的積極性、能動(dòng)性，就亟需在加強(qiáng)基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的同時(shí)，更為堅(jiān)決地推進(jìn)基層激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制、干部培養(yǎng)機(jī)制以及縣、鄉(xiāng)體制機(jī)制的深化改革，以期構(gòu)建制度體系協(xié)同、制度績(jī)效互強(qiáng)的基層現(xiàn)代治理體系，從而推動(dòng)基層治理的法治化進(jìn)程。

作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所研究員、博導(dǎo)，“政治發(fā)展與國(guó)家治理”項(xiàng)目首席研究員

[責(zé)任編輯：楊凡、穆楠]

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