來源:新華社
2017-06-11 20:00:06
廖俊波(中)在政和縣鐵山鎮(zhèn)東澗村向花農(nóng)了解花卉生產(chǎn)情況(2014年4月18日攝)。新華社發(fā) (徐庭盛 攝)
新華社福州6月11日電題:“他連水泥標(biāo)號都記得”——廖俊波的“細功夫”
新華社記者王成、涂洪長
在廖俊波的辦公桌上,層層疊疊的材料之間,擺放著一紅一黑兩支不同顏色的筆。黑筆快速記錄,紅筆劃出重點,這是他20多年前當(dāng)老師時就養(yǎng)成的習(xí)慣。進入機關(guān)工作后,不論開會、走村入戶還是外出招商,廖俊波都隨身帶著兩支筆,繁雜的工作很快變得井井有條。
磨刀不誤砍柴工,廖俊波就是這樣一個愿意花“細功夫”的人。
在到任武夷新區(qū)黨工委書記后,廖俊波的行李中多了一樣?xùn)|西——武夷新區(qū)總規(guī)圖等五張圖紙。“每次和廖書記外出招商,我都背著一個圖筒,在城市里顯得很扎眼,經(jīng)常被問了又問,查了又查。”武夷新區(qū)總工辦主任熊華強說。
與客商交談時,他總是動作熟練地鋪開圖紙,逐條逐項地講解,不用任何講稿。熊華強說:“他講得太細致了,有一次一個客商把我拉到一邊,問我從哪里請來個工程師冒充市長!”
從最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一路走來,廖俊波練就了一身的“細功夫”。
在位于南平市武夷新區(qū)的閩鋁輕量化車間,一架架制作精良的汽車車身,在燈光照耀下閃動著金屬的光澤,車間上空懸掛的“弘揚俊波精神”大紅色條幅引人注目。
今年2月底,持續(xù)降雨使還在建設(shè)施工的閩鋁輕量化項目進度受阻,廖俊波向項目負責(zé)人伊雄建議,換一個標(biāo)號的水泥會更容易凝固,這樣投資不會增加多少,施工時間還可以縮短。“我是一個搞工程的人,卻沒想到他連水泥標(biāo)號都記得,還能從這里摳出時間。”伊雄感慨道。
同樣是因為閩鋁輕量化項目,武夷新區(qū)管委會副調(diào)研員張穎也領(lǐng)教了廖俊波的“細功夫”。一天,廖俊波拿著項目建設(shè)進度時間表,指著“鋼構(gòu)柱梁吊裝3月17日至29日”問張穎:“這個有問題嗎?2萬多平方米的面積,我估計12天干不完這個活啊!”張穎隨即向施工方核實,情況果真如廖俊波所言。“幸虧他發(fā)現(xiàn)得早,我們還有時間補救,要不然這個項目肯定得拖工期了。”說起這個細節(jié),張穎至今仍感到驚訝。
今年2月,武夷新區(qū)掀起推進項目建設(shè)的“百日攻堅”,這成了廖俊波生前最掛心的事。為了更好地服務(wù)軟件園內(nèi)的企業(yè),廖俊波召集企業(yè)家座談,現(xiàn)場梳理出10個共性問題、19個個性問題,要求在場的各部門盯緊落實、逐一解決。
3月14日一大早,廖俊波要乘高鐵到北京對接項目。臨走前,他把武夷新區(qū)管委會綜合科科長蔡猷全叫到辦公室,遞給他一份自己連夜擬好的“百日攻堅”亟須解決的問題:忙而不亂問題、能力提升問題、敢于碰硬問題、程序繁瑣問題、督查考評問題……
廖俊波叮囑蔡猷全:“你好好思考一下,把這篇材料認真整理整理,下一階段就要以這些問題為導(dǎo)向繼續(xù)推進……”
拿著廖俊波的手稿,蔡猷全含著淚對記者說:“這份作業(yè)我現(xiàn)在已經(jīng)完成了,卻再也無法親手交給他。”
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