齊魯網·閃電新聞4月14日訊 楊杰，1994年從北京來到榮成，加入同年成立的達因藥業，開始北京榮成兩地跑，而這一跑就是30年。

有數據顯示，國內醫藥市場現有3500多個制劑品種，其中寫明供兒童使用的只有70多種。由于兒童用藥的研發存在難度高、投入大、周期長等情況，藥企投入的積極性不高。2007年，楊杰升任達因藥業總經理后，開始帶領企業轉型發展，從一個普通的、涉及多領域藥品的藥企，轉變為聚焦兒童用藥研發生產，并率先提出“量身定制”兒童藥的理念。經過30年的發展，這家在榮成成立、發展的藥企，已立項的兒童專用藥達40余個，成為兒童藥領域領軍企業，為緩解中國兒童用藥匱乏貢獻了一份達因力量。達因藥業是如何打破重重阻礙，成為量身定制兒童用藥的標桿企業？閃電新聞專訪了達因藥業總裁楊杰。