前不久,山東省委組織部會同省科技廳,從省內外高校、科研院所、國有企業,選派了90名高層次人才,到西部隆起帶和20個脫貧任務比較重的縣(市、區)開展為期一年的掛職。這是山東第二批科技副職到地方掛職。科技副職,可不只是換個地方工作那么簡單。

掛職前先“看對眼”

大多支援支柱產業

科技副職下到地方并非“盲婚啞嫁”的包辦式,而是雙向選擇的結果。省委組織部相關人士表示,在全面開展人才征集之前,會先統計每個地市的需求情況,然后根據實際選拔人才。人才派出單位普遍與掛職當地有良好的產學研合作基礎或合作前景,推薦的人才大多是當地支柱產業、重大項目發展急需緊缺的人才。

比如,菏澤市定陶區要解決缺乏資金的困境,亟需一位金融領域的人才。滕州則選擇了一位材料學博士后,來助推當地的支柱產業——煤化工業向化工新材料等方向轉型升級。

這些“科技副職”到地方后,主要分管或協管科技、金融、人才等工作,負責推進產學研深入合作,指導和推動企業科技創新,幫助提升縣域科技創新能力和產業發展水平。一位菏澤市組織部相關人士告訴記者,當地也會考慮副職們的性格特點安排他們的工作。專注研究的,安排到有科研需求的地方;擅長交際的,則安排到需要招商引資的縣市區,“人盡其用。”

新企業奧卓化學入駐滕州，這是由科技副市長鄒美帥促成的

五年沒成的項目

金融副區長半年建好

在菏澤市定陶區臨商路,劉樓水庫進水閘門緩緩升起,水庫的成功蓄水,為定陶區68.63萬人的生活用水、安全飲水和萬畝農田灌溉,提供了堅實的保障。劉樓水庫的建成,離不開定陶區掛職副區長——北京銀行章丘支行行長王志飛的努力。

對于融資途徑單一、財政資金緊缺的菏澤市定陶區來說,讓金融領域人才到當地掛職,無疑是最緊迫的。2015年7月,王志飛接受北京銀行的指派,掛任菏澤市定陶區政府科技副區長。在一個多月的時間里,王志飛迅速熟悉了定陶科技創新、財政增收、金融發展、重點產業推進等情況。“當時定陶區很多基礎設施項目進展很緩慢,其中就包括劉樓水庫的建設。主要的原因,就是缺少資金支持。”菏澤市組織部相關人士說。

王志飛利用自身資源,建立并完善了定陶區政府兩個獨資平臺,并利用平臺向北京銀行濟南分行申報授信5000萬元;積極支持省重點項目劉樓水庫建設,協助承建公司向北京銀行濟南分行申報授信5000萬元;就這樣,一直停工五年的項目,半年內就完成了。

從愛較真到和事佬

學者也得轉變思路

對于大部分掛職的科技副職來說,工作方法的轉變,是他們最大的挑戰。對山東省科學院科技發展戰略研究所所長助理襲著燕來說,原來只是搞研究,工作相對單一,但基層工作仍存在條塊分割的問題,“一旦一個項目或是創新舉措牽涉到多個部門,落實起來就會慢一些,效果也可能不那么好。”

最初王志飛也遇到這樣的問題,比如要說服當地融資,需要先做縣委縣政府的工作,再去協調財政部門。這個過程中就會出現意見不統一的情況。“好在大家都是為了一個方向努力,協調相對容易一些。”王志飛說。

一位組織部門人士說,有些高校教師原先所處的環境基本上是自己說了算,只要把研究做好,成果拿出來就可以。但是到了基層,有些副職最初一心只想把工作做好,而忽略了協調關系,會出現很多問題。

襲著燕舉了個例子,在對接一些中小企業和科研院所合作時,雙方有了觀點分歧,她的科研同事習慣性地想要說服企業家卻發現收效不佳。“后來我勸說,大家立場不同、認知不同沒關系,只要目標方向一致,在決策點上步調一致就行。”

一把手主動報需求

組織部門親自求賢才

山東大學教授王祿山如今多了一個外號——“王三掛”。2014年,王祿山成為最早一批被相中的“科技人才服務團”成員。而今年,他從掛職兩年的禹城到了濟寧高新區,繼續擔任“科技副職”。他說他更像是“科技紅娘”或“科技經紀人”。在他看來,“科技副職”牽線搭橋,暢通了人才通道,實現了派出單位和掛職地的雙贏。

在拓展定陶區融資渠道的同時,王志飛也開拓了北京銀行在定陶區的業務,樹立了品牌形象。“第二年,很多周圍縣市區看到這種模式很好,也紛紛引進金融領域的副職。”一位組織部門相關人士說,組織部門看重的是,通過選拔科技副職的方式,能夠為地方真正引進需要的人才。

現在,很多縣市區一把手主動報送需求,一些組織部門為此親自到單位“求賢”。一位組織部門相關人士說,有時甚至要去好幾趟,花了一個多月才“求”來了人才。第二批科技副職中,有27人是因為前一年工作成績突出、得到掛職地高度認可后,繼續第二期掛職。“‘科技副職’拓寬了引進人才的渠道。“（齊魯晚報·齊魯壹點記者 廖雯穎 陳瑋）

[責任編輯：楊凡、穆楠]

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