原標(biāo)題：濟(jì)南市中心醫(yī)院精益培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)持續(xù)推進(jìn)

來源：大眾網(wǎng)

原標(biāo)題：濟(jì)南市中心醫(yī)院精益培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)持續(xù)推進(jìn)

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大眾網(wǎng)記者 徐玲 通訊員 劉煥章 濟(jì)南報(bào)道

精益培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)持續(xù)進(jìn)行中。2025年3月精益管理辦公室應(yīng)各科室需求，分別在中心院區(qū)血液科、兒科、兒童神經(jīng)科、心臟外科、婦科、肛腸外科、創(chuàng)傷中心、外科門診、內(nèi)鏡中心、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、健康管理中心二區(qū)，東院區(qū)藥學(xué)部等開展精益項(xiàng)目現(xiàn)場輔導(dǎo)和討論。

為更好的推動(dòng)今年精益項(xiàng)目的順利開展，精益辦劉煥章老師與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對接，從界定問題、采集數(shù)據(jù)，原因分析等方面，幫助項(xiàng)目組理清邏輯思路、尋找問題盲點(diǎn)、輔導(dǎo)采集數(shù)據(jù)方法、進(jìn)行原因分析和解決問題。

同時(shí)，精益辦在心臟外科開展了“流程思維”為主題的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)主要聚焦流程，從認(rèn)識(shí)流程、改善流程到流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過理論講解和案例分析相結(jié)合的方式，深入解析流程對醫(yī)療質(zhì)量和效率的應(yīng)用價(jià)值，希望科室能在日常管理層面把基礎(chǔ)流程形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過項(xiàng)目突破復(fù)雜流程的標(biāo)準(zhǔn)化。在肛腸科進(jìn)行了“結(jié)構(gòu)化原因分析思維框架”的培訓(xùn)，重點(diǎn)講解原因分析的四步法，強(qiáng)調(diào)原因分析的本質(zhì)內(nèi)涵：“以事實(shí)為基礎(chǔ)、假設(shè)為驅(qū)動(dòng)，依托數(shù)據(jù)，符合邏輯”。

讓精益思想真正滲透到臨床，精益辦一直在行動(dòng)，持續(xù)開展院內(nèi)精益項(xiàng)目輔導(dǎo)和科室培訓(xùn)。近年來，已為多個(gè)部門和科室提供個(gè)性化培訓(xùn)與項(xiàng)目指導(dǎo)，均取得較好的改善效果。通過日常小改善和精益項(xiàng)目，讓大家真正感受到精益帶來的好處，形成科室的精益改善文化。

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