原標題：濟南文創(chuàng)如何創(chuàng)出自己的流量密碼

來源：濟南日報

原標題：濟南文創(chuàng)如何創(chuàng)出自己的流量密碼

來源：濟南日報

□本報記者 張曉涵

南豐戲樓“雨荷的梳妝匣”

▲天下第一泉特色文創(chuàng)產(chǎn)品

千佛山“大順下午茶”

游客在趵突泉挑選文創(chuàng)產(chǎn)品。

天下第一泉文創(chuàng)中心（趵突泉店）吸引了不少市民、游客。

從趵突泉“錦鯉香薰掛件”，到南豐戲樓“雨荷的梳妝匣”，再到千佛山的“大順下午茶”；從傳統(tǒng)的博物館文化創(chuàng)意，到時尚的“579百工集”潮流打卡地……近年來，濟南的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以不同的方式走進大眾生活，成為城市新的“流量密碼”，爆發(fā)出“熱辣滾燙”的朝氣。

剛剛閉幕的十四屆全國人大二次會議在政府工作報告中多次提及文化產(chǎn)業(yè)，并提到“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”“積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨‘潮品’等新的消費增長點”，讓公眾的關(guān)注點再次聚焦文化產(chǎn)業(yè)，尤其是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。當前，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在濟南已經(jīng)占有一席之地，如何更好提升城市軟實力，助力濟南城市高質(zhì)量發(fā)展，增加文化消費，亟待破題。

目前濟南已經(jīng)擁有一批知名文創(chuàng)IP

濟南文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是一天造就的。早在2020年，濟南就發(fā)布了《關(guān)于在新舊動能轉(zhuǎn)換中做大做強文化產(chǎn)業(yè)的若干政策措施的通知》，鼓勵建設集合文創(chuàng)商店、特色書店等多種業(yè)態(tài)的消費集聚地。對首次入選國家級、省級、市級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)的，分別給予一次性補助100萬元、50萬元、30萬元。2021年，濟南市文化企業(yè)達4.2萬家，其中企業(yè)營業(yè)收入1億元以上98家、10億元以上7家。2023年，濟南聚焦市場主體，實施載體建設行動，當年前三季度，濟南規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入844.9億元，同比增長12.9%，均高于全國、全省平均水平，整體趨勢向上向好。

目前，濟南已有爾利文化傳媒（濟南）有限公司、濟南藍鯨藝術(shù)設計有限公司、阡陌書店、濟南洋貨兒文化傳媒有限公司等一大批知名的文創(chuàng)企業(yè)，打造了“天下第一泉文創(chuàng)”“泉城公園park+書享藝術(shù)空間”“阡陌書店”“洋貨兒濟南城市文創(chuàng)品牌”等一系列的文創(chuàng)IP，用文化創(chuàng)意講述濟南城市故事，用創(chuàng)意產(chǎn)品釋放城市活力，提質(zhì)消費升級，也為城市打造更加亮眼的“名片”，讓文創(chuàng)走出去、城市靚起來。

據(jù)爾利文化傳媒（濟南）有限公司總經(jīng)理楊娜介紹，公司擁有設計開發(fā)、生產(chǎn)制作、營銷推廣完整的產(chǎn)業(yè)鏈，可以第一時間傾聽市場反饋，對設計開發(fā)進行調(diào)整。到2024年初，在售文創(chuàng)產(chǎn)品達到541款、超過700個SKU，原創(chuàng)產(chǎn)品超過80%，滿足了不同客群對文創(chuàng)產(chǎn)品的需求。在強化自身的基礎(chǔ)上，公司還與本土及全國知名企業(yè)合作，開發(fā)更具城市化特色、更加實用型的文創(chuàng)產(chǎn)品。

濟南藍鯨藝術(shù)設計有限公司總經(jīng)理李遷在采訪中表示，該公司最大的特色為“文創(chuàng)+”模式，項目是以文創(chuàng)為核心，與多種行業(yè)跨界合作，從品牌規(guī)劃到空間展現(xiàn)及產(chǎn)品呈現(xiàn)均體現(xiàn)文化性與創(chuàng)意性。公司以此模式打造了大明湖南豐戲樓、天下第一泉文創(chuàng)中心（大明湖店）、泉城公園park+書享藝術(shù)空間、歷山院茶食坊等特色網(wǎng)紅店面，希望游客來到濟南，能夠帶走濟南好禮，也借此向大家展示濟南的潮流和文化底蘊。

濟南洋貨兒文化傳媒有限公司總經(jīng)理王衛(wèi)文告訴記者，目前他們經(jīng)營行為與公益行為同步推進，堅持做好濟南特色。從2020年到2024年，他們以濟南市博物館的漢樂府陶俑為設計對象，延展原創(chuàng)IP并進行活動的應用，獲得了廣大市民游客的認可。多年來，他們持續(xù)打造“洋貨兒濟南城市青年創(chuàng)意市集”，匯聚更多力量，形成了區(qū)域知名IP。

山東藝術(shù)學院副教授陳凌表示，2023年是濟南文旅帶動文創(chuàng)發(fā)展成果顯著的一年，濟南在關(guān)于城市文創(chuàng)的市場化價值呈現(xiàn)上，較之以往有了質(zhì)的突破，為文創(chuàng)產(chǎn)品的設計制作提供了市場條件，其中文化地標的文創(chuàng)物化轉(zhuǎn)換，更增加了流量變現(xiàn)的可能。

好的文創(chuàng)產(chǎn)品要兼具原創(chuàng)性、實用性與趣味性

如何提振文化消費，在楊娜看來，是目前濟南文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的一個重大課題。她表示，想要提升文化消費，文化創(chuàng)意企業(yè)首先要尊重消費者，為消費過程提供一種愉悅的氛圍。在文化的解讀上，文創(chuàng)產(chǎn)品要兼顧深度理解與淺顯表達，更好地去適應市場，而不是讓消費者來適應產(chǎn)品。此外，應增加文創(chuàng)產(chǎn)品的原創(chuàng)性、實用性與趣味性，潛移默化地提高大眾的審美，要做出自己的特色，避免同質(zhì)化。

李遷表示，我們目前要持續(xù)投入創(chuàng)意資源，產(chǎn)出高質(zhì)量的文化產(chǎn)品，以吸引和留住消費者。同時，要注意內(nèi)容的多樣性和包容性，以滿足不同消費群體的需求。“酒香也怕巷子深”，隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡化的發(fā)展，文創(chuàng)企業(yè)要積極擁抱新技術(shù)，利用電商平臺、社交媒體等新型渠道，拓寬銷售渠道，提高市場覆蓋率。此外，文創(chuàng)產(chǎn)品不僅要滿足消費者的物質(zhì)需求，更要滿足其精神文化需求。因此，在產(chǎn)品設計、包裝、體驗等方面，要增加文化附加值，提高消費者的獲得感和滿足感。

陳凌認為，文創(chuàng)企業(yè)要維護更可持續(xù)的市場，其內(nèi)驅(qū)的成長動力必不可少，尤其是原創(chuàng)設計“內(nèi)功”的具備，高質(zhì)才能促成高量。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在強調(diào)創(chuàng)意的同時首先要做到文化價值的追求，應該是“因為我們做到了而流行，絕對不是什么流行我們就去做什么”。

文創(chuàng)發(fā)展需要更好的市場環(huán)境

發(fā)展必然會遇到瓶頸，雖然近年來濟南文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)

展迅速，但是不可避免會面臨一些問題。有文創(chuàng)企業(yè)負責人表示，目前我市中小文化創(chuàng)意企業(yè)已經(jīng)在競爭中展現(xiàn)出了旺盛的生命力，以其靈活的經(jīng)營機制、較高的運營效率，呈現(xiàn)出可持續(xù)的成長性。然而，在渠道及資源上卻存在部分壟斷，讓很多中小文化創(chuàng)意企業(yè)處于一種非公平競爭的狀態(tài)。這種狀態(tài)的持續(xù)，會加劇市場環(huán)境的不穩(wěn)定性，影響中小文化創(chuàng)意企業(yè)做出長期規(guī)劃，并進一步影響投資決策。不穩(wěn)定的市場環(huán)境會讓企業(yè)不得不關(guān)注眼前利益，放棄長期的投資回報及品牌打造意愿，不利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的培育與長期公平競爭機制的建立。

一位文創(chuàng)企業(yè)負責人表示，一個文化創(chuàng)意從誕生到產(chǎn)品變現(xiàn)，是一個漫長且風險不可控的過程，其中涉及無形資產(chǎn)、人力資源的投入以及時間成本的付出，在項目投放到市場檢驗之前，這些硬成本對于文創(chuàng)企業(yè)來說已經(jīng)是很大的負擔。如果場地租金、裝修倉儲、行政審批等再占用更多的資金，對于大多數(shù)文創(chuàng)企業(yè)來講，無異于“泰山壓頂”。所以，讓文創(chuàng)企業(yè)輕裝前進，營造良好的營商環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性，是保證文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

記者了解到，目前，濟南文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，相關(guān)部門將政策

作為招商引資的“金字招牌”，不斷完善服務內(nèi)容，為文化企業(yè)

提供“大禮包”，從銀行開戶、稅務登記，到工商領(lǐng)證、海關(guān)注冊

等，囊括了企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者們關(guān)心的諸多服務。

加速激活文旅消費的核心是“內(nèi)容為王”

在文旅融合大發(fā)展的今天，每個城市都在尋求轉(zhuǎn)型，都在全力以赴發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。一方面，文化產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展主體要以當?shù)匚幕Y源、文化資本、人力資源、科技實力等方面作為出發(fā)點，最大限度地與城市定位和城市形象等其他“基因”要素相匹配。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)要主動與其他產(chǎn)業(yè)形成良好的互動與融合，因為好的城市發(fā)展及口碑離不開良性的產(chǎn)業(yè)布局。當前傳統(tǒng)經(jīng)濟增長逐漸趨向緩和，但是新媒體、在線旅游等文化產(chǎn)業(yè)黑馬現(xiàn)象的迸發(fā)使城市經(jīng)濟產(chǎn)生了新的增長。文化產(chǎn)業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的增加值，還使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效升級，促進經(jīng)濟的生態(tài)發(fā)展。那么，在這樣的情況下，濟南應該如何加速激活文旅消費，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)賦能？

陳凌認為，品牌持續(xù)發(fā)展才能夠獲得文化價值與經(jīng)濟價值的雙豐收，“文化濟南”可以分解成一個又一個有持續(xù)性或者具有品牌關(guān)聯(lián)性的高質(zhì)量項目，在一個相對的時間周期內(nèi)進行不斷突破與升級，才有可能獲得有效發(fā)展。加速激活文旅消費的核心是“內(nèi)容為王”，產(chǎn)業(yè)體制賦能是有先后順序的，提質(zhì)才能賦能。還應該

注重文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)，要從培養(yǎng)體制、市場機制以及傳播方式等方面都統(tǒng)籌安排、策劃管理，這對以政府為主體、以市場為導向的藝術(shù)管理方式，提出了更高的要求。

楊娜表示，文旅消費，“消費”才是關(guān)鍵詞。為有原創(chuàng)設計能力、對生產(chǎn)工藝能把控、可以持續(xù)投資、有能力完成規(guī)模化貿(mào)易的文化創(chuàng)意企業(yè)，提供更多可以直面消費者的場景，讓企業(yè)的創(chuàng)意真正變成生產(chǎn)力，才能實現(xiàn)效益。對于一個城市來講，中小文化創(chuàng)意企業(yè)的生命力是城市文化繁榮的考量因素之一，因為一

件文創(chuàng)產(chǎn)品的輸出不僅僅帶來了經(jīng)濟效益，更重要

的是這個城市有溫度的表達方式。

李遷告訴記者，當前，文創(chuàng)形式需要更多元、更生活

化。未來，他們將繼續(xù)以品質(zhì)內(nèi)涵培養(yǎng)品牌、以創(chuàng)意創(chuàng)新完善產(chǎn)業(yè)、以場景設計展示文化，共建文化、文旅產(chǎn)業(yè)“元力場”，用好文旅融合這個重要抓手，推動文化和旅游更廣范圍、更高水平融合，培育人們喜聞樂見的新產(chǎn)品，努力為文旅市場帶來新氣象，為文旅消費注入新動能。

文創(chuàng)產(chǎn)品在推動城市高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，濟南的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。未來，隨著消費者對文創(chuàng)產(chǎn)品需求的不斷增長和市場競爭的加劇，我們需要更加注重文創(chuàng)產(chǎn)品的品質(zhì)提升和品牌建設，加強文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合，才能讓濟南文創(chuàng)一直保有“流量密碼”，推動濟南在經(jīng)濟、科技、藝術(shù)、設計等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

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