原標(biāo)題：“內(nèi)外兼修”，推動(dòng)干休所建設(shè)內(nèi)涵式發(fā)展

來(lái)源：海報(bào)新聞

原標(biāo)題：“內(nèi)外兼修”，推動(dòng)干休所建設(shè)內(nèi)涵式發(fā)展

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進(jìn)家門、到社區(qū)、去醫(yī)院……，連日來(lái)，泰安軍分區(qū)所屬干休所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員奔走忙碌，持續(xù)推進(jìn)“用心用情、精準(zhǔn)服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“十進(jìn)所?八上門”服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)。這是他們?cè)陂_(kāi)展“學(xué)習(xí)強(qiáng)軍思想、建功強(qiáng)軍事業(yè)”教育實(shí)踐活動(dòng)中，聚焦提升服務(wù)保障水平，采取的一項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措。

據(jù)了解，為深入貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)基層規(guī)范化治理的部署要求，進(jìn)一步提高為老服務(wù)質(zhì)量，泰安軍分區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席關(guān)于老干部工作的一系列重要指示，制定《關(guān)于推動(dòng)干休所建設(shè)內(nèi)涵式發(fā)展的若干措施》，對(duì)堅(jiān)持政治建所、堅(jiān)持服務(wù)立所、堅(jiān)持規(guī)范強(qiáng)所、堅(jiān)持人才興所、堅(jiān)持和諧固所作出明確規(guī)范，著力推動(dòng)服務(wù)保障工作量化具體化親情化。

為持續(xù)加強(qiáng)政治引領(lǐng)，他們廣泛開(kāi)展群眾性理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各類教育，大力發(fā)展敬老文化，老干部和工作人員思想政治水平不斷提升?！皩W(xué)好黨的創(chuàng)新理論，理想信念才會(huì)始終堅(jiān)定；用好黨的創(chuàng)新理論，任務(wù)完成才會(huì)提質(zhì)增效。我們不僅抓好工作人員的經(jīng)常性教育，還采取上門送報(bào)讀書(shū)等方式加強(qiáng)老首長(zhǎng)老阿姨的日常教育，做到黨的創(chuàng)新理論覆蓋全員、不落一人?！碧┌驳谝浑x職干部休養(yǎng)所文職干事姜文釗說(shuō)道。

服務(wù)是干休所的主業(yè)。泰安第二離職干部休養(yǎng)所大力加強(qiáng)門診部規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)定期上門巡診制度，要求全體醫(yī)護(hù)人員做到一級(jí)保健每周至少巡診2次、二級(jí)保健及其他人員每周至少巡診1次，用心用情做好老年病防治、心理疏導(dǎo)、健康飲食等各項(xiàng)工作，受到老干部和家屬的普遍好評(píng)。“我們建立黨委委員包干制度，要求黨委班子成員每月遍訪一次老干部，詳細(xì)了解老干部個(gè)人及家庭所需所求，有針對(duì)性地做好法律援助、權(quán)益維護(hù)等各項(xiàng)工作?！痹撍彼L(zhǎng)董廣明介紹道。

單位建設(shè)好不好，人才隊(duì)伍是關(guān)鍵。圍繞“兩培塑、三強(qiáng)化”，泰安第三離職干部休養(yǎng)所大力加強(qiáng)文職人員隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好門診醫(yī)療人員業(yè)務(wù)培養(yǎng)，定期選派醫(yī)務(wù)人員到泰安市中心醫(yī)院、八十八醫(yī)院代訓(xùn)，返回工作崗位后，嫻熟的業(yè)務(wù)能力受到老首長(zhǎng)老阿姨的一致好評(píng)。“領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，大家比著干。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部教育訓(xùn)練站排頭、開(kāi)展工作走前頭、遵章守紀(jì)領(lǐng)好頭、大項(xiàng)任務(wù)沖前頭、敬業(yè)奉獻(xiàn)爭(zhēng)帶頭，形成了‘比學(xué)趕超’的濃厚氛圍?！痹撍闲ＫL(zhǎng)王建華深有感觸地說(shuō)。

前期，該軍分區(qū)1名領(lǐng)導(dǎo)到干休所重點(diǎn)幫帶，梳理出休干關(guān)系、營(yíng)院管理、設(shè)施建設(shè)等方面需要關(guān)注的問(wèn)題。軍分區(qū)黨委立即研究解決辦法，指導(dǎo)各所規(guī)范秩序，加強(qiáng)與老干部、遺孀以及子女、購(gòu)買干休所住房地方人員溝通交流，聽(tīng)取大家對(duì)干休所建設(shè)管理的意見(jiàn)建議，引入智能門禁系統(tǒng)、走訪駐地派出所，營(yíng)院管理水平有效提升。近年來(lái)，該軍分區(qū)先后投入經(jīng)費(fèi)900余萬(wàn)元，用于營(yíng)區(qū)綜合整治、日間照料中心建設(shè)等工作，干休所軟硬件得到極大提升，“一個(gè)院”、“一家人”的共同體意識(shí)不斷增強(qiáng)。（張東、喬亭燦）

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