原標題：國企黨建看裕龍發展：黨建護航跑出“裕龍加速度”

來源：膠東在線

原標題：國企黨建看裕龍發展：黨建護航跑出“裕龍加速度”

來源：膠東在線

編者按：

為全景式展現煙臺黨建引領國有企業高質量發展和歷史觀教育的創新實踐，6月1日至2日，煙臺市委組織部、煙臺市委宣傳部、煙臺市國資委聯合舉辦“牢記囑托 改革奮進——國企黨建和歷史觀教育的煙臺實踐”主題采訪報道活動。新華社、經濟日報、中央廣播電視總臺、中新社以及鳳凰網、大眾日報、山東廣播電視臺、齊魯晚報、大眾網、市融媒體中心等中央和省、市各級媒體參與活動。

膠東在線6月25日訊(記者 王向榮)裕龍島煉化一體化項目是山東省單體投資規模最大的工業項目，全省石化行業新舊動能轉換、推進高質量發展的標志性工程，也是煙臺市推動高端化工產業跨越式發展、沖刺“萬億之城”的旗艦項目。為保證“省一號工程”順利推進，山東裕龍石化產業園發展有限公司于2020年2月應運而生，主要負責裕龍石化產業園15個配套工程項目開發建設和運營管理。

“裕龍發展公司作為市管國有企業，承擔著為裕龍島煉化一體化項目建設提供配套服務保障的重任，參與15個配套工程項目建設，總投資近200億元。公司緊盯‘配套工程先于主體工程完工’任務目標，充分發揮黨建引領作用，全力以赴推進項目建設。”公司黨委書記、董事長紀壽冕介紹說，“目前，項目累計完成投資90多億元，除智慧和應急指揮中心項目處于頂層規劃設計階段外，其余14個項目均已開工。其中，物流中心、岸線整治修復及清淤、園區消防站項目已竣工中交；園區水廠項目具備供水條件，即將試生產；污水處理廠、危廢處置中心、資源綜合利用中心、公共管廊等項目均按計劃有序推進，確保能夠滿足主體工程中交和投運需求。”

裕龍發展公司黨委把堅持黨的領導、加強黨的建設落實到裕龍島煉化一體化項目配套服務的全過程，在全省、全市高質量發展大局中積極展現“裕龍作為”。

抓實“三項舉措”，彰顯黨的領導作用。

充分發揮黨委在項目建設中把方向、管大局、保落實的領導作用，通過強化理論武裝提高政治站位、優化公司治理提高決策質量、全面從嚴治黨提高底線意識等舉措，把加強黨的領導和完善公司法人治理統一起來，搭建起了“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”的一體化工作格局，為打造標桿工程提供堅強有力的政治保證。

在裕龍發展，思想政治建設是黨建工作首要任務，并以此為根本遵循推動高質量發展。紀壽冕舉了個例子，企業通過組織開展“學習貫徹黨的二十大精神，內強素質外樹形象”能力提升活動，堅持問題導向，深入調查研究，有效解決制約項目推進的瓶頸問題10余項。

學以致用，裕龍發展將黨的創新理論及時轉化為更大工作格局和更高奮斗目標，緊緊圍繞“打造綠色低碳、安全發展、產業高端的世界級石化園區”的愿景，不斷加快業務范圍拓展和能力升級，目前已涵蓋園區開發建設與管理、配套基礎設施建設、項目投資及運營、生態環境保護和專業配套服務等業務板塊。

突出“三個嵌入”，聚力推進項目建設。

企業堅持把黨建工作嵌入項目建設主線、嵌入項目服務保障、嵌入生產運營管理，在重點任務中切實發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現了黨的建設和項目建設“雙促進、雙豐收”。

由公司黨委牽頭，聯合10個施工一線黨組織成立“1+2+N黨建聯盟”，即聚焦黨建引領、緊緊圍繞“推進項目建設高質量發展”和“守牢安全環保工作底線”兩條主線、組織所有參建單位及監理單位黨組織加入聯盟，通過主題黨日聯辦、項目推進聯動、攻堅標兵聯育、紅旗工地聯創等活動，發揮黨的政治引導力、思想引領力、社會感召力和群眾組織力，將來自不同參建單位的不同利益群體“擰成一股繩”，共抓基層黨建，共促項目建設。

紀壽冕介紹，企業還建立黨建聯系點制度，每名黨委委員定點聯系1-2個單位黨組織，點對點開展“保姆式”服務，每周牽頭開展1次由參建單位、監理單位黨組織書記、項目經理參加的“攻堅沙龍”活動，組織各方圍繞階段性服務需求進行會商對接，及時協調解決項目推進過程中的具體問題。截至目前，已幫助施工單位解決手續審批、人員招聘、資金緊張等影響項目進展的各類問題37個。

堅持“兩個突出”，靶向夯實智力支撐。

人才隊伍建設是企業高質量發展的動力之源，堅持黨管人才原則，圍繞“從上到下、重抓骨干，主動出擊、以才薦才”的隊伍建設和招才引智工作思路，達到了老、中、青培養和學、培、練提能的效果，為裕龍島煉化一體化項目順利建成投產和運行貢獻力量。

裕龍發展建立起老、中、青培養機制，形成“人才梯隊”。“老”即從國內其他石化園區或石化公司返聘經驗豐富的已退休專家，發揮“壓艙石”作用；“中”即圍繞相關行業領域35歲左右的業務骨干，通過社會化招聘的方式招引，起到中流砥柱作用；“青”即聚焦優秀畢業生，立足當下、放眼未來，通過校園招聘的方式招引一批優秀青年員工，為公司未來發展提供充足人才儲備。截至目前，公司現有員工平均年齡35.2歲，本科及以上學歷占比達到91%，理工科專業人才115人，具有中級及以上職稱56人、擁有相關職業資格證書專業人才63人，具有石油化工、工程建設以及環保相關工作經歷的92人，為項目建設及下步生產運營提供了人才支撐和智力支持。

同時，企業還建立學、培、練提能機制，形成“聚能光圈”。堅持把學習教育、培訓研究作為企業高質量發展的重要保證，與相關高校和石化企業建立戰略合作關系，定期邀請熟悉企業管理、項目管理等領域的專家教授赴公司授課，建立實施“師帶徒”人才培養機制，選拔經驗豐富、能力出眾的中層干部或業務骨干擔任導師，指導幫助年輕員工全方位成長，目前已有30對師徒結對。持續組織開展“裕龍發展英雄匯”學習活動，開展“爭做崗位能手，爭當優秀員工”專題授課、“我和我的家鄉”主題宣講、“裕龍發展、志存高遠”拓展訓練等豐富多彩的集體活動，不斷增強公司團隊的團結力、凝聚力、向心力，在公司內部形成了“謀事干事、務實求實、專業專注、高質高效”的濃厚干事創業氛圍，為項目建設和公司高質量發展奠定了人才基礎。

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