原標題：立足區域整合新起點 搏擊產業融合新未來——寫在山東能源新疆能化重組整合一周年

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

原標題：立足區域整合新起點 搏擊產業融合新未來——寫在山東能源新疆能化重組整合一周年

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帶著建成國家“十二五”煤炭深加工示范項目、世界最大單體煤制天然氣項目；建成新疆首個煤化工項目、新疆最大的現代化井工煤礦、新疆機械化程度最高的井工煤礦等一系列重點項目，世界500強企業——2021年11月，山東能源集團重重落下一子：按照“一個區域一個管理主體、一個投資主體”的原則，對新疆區域實施產業整合，為祖國“端牢能源飯碗”，勇當國企戰略力量。

從“聯合”到“整合”：“山能一家親”攜手譜寫融合新篇

春風起，扎根在伊犁一礦井田“荒原”上的那棵“守望樹”如期變綠。20年彈指一揮間，當年的小樹早已亭亭如蓋，愈發粗壯的樹干里藏著歲月經過的年輪， 時間開始變得悠長。

“守望樹”是一棵柳樹。她沒有見過帶著顏色的雅丹地貌和塔什庫爾干的石頭城。在她的“未來可期”里，草綠了就是春天，下雪了就算冬天，向腳下的戈壁荒原努力扎根，只為了每年能多長高幾公分，將伊犁河南北兩岸的荒漠草原看得更遠。

2004年，一群山東漢子響應國家西部大開發號召，風塵仆仆進駐新疆伊犁。2007年，樹的近旁有了礦井和帳篷。2008年，她認識了一位名叫阿布來提?坎捷的維吾爾族青年。

十幾年朝夕相伴，守望樹陪著青澀小伙成長為一名可堪重任的綜合工區副區長；荒無人煙的戈壁灘變成了塔樓林立、巷道如織的美麗礦山；伊犁一礦以1005萬噸的煤炭產量，創造了建成當年即投產達效的奇跡。

“我剛來的時候，樹很小，每到下雪時，找不到礦井位置，就靠這棵樹做‘地標’，成了這里有名的守望樹。新疆能化重組整合后，這棵‘守望樹’隨之演變成礦區的職工之家品牌，陪伴我們見證一年來走過的聯合重組與高效整合，守望著我們的創業初心和黨旗下的誓言。”雖是來自新疆察布查爾縣瓊博拉鎮的“當地人”，卻并不妨礙他深切感受工友們遠在4000公里以外的“家鄉情結”。“大家是兄弟，親如一家。來到礦上，黨支部書記經常和我談話，工作上生活上給我幫助，我就像一棵小白楊，在大家手把手的帶領下努力成長。”

在新疆能化伊犁一礦，“守望樹”是文體中心、購物中心、職工書屋等十幾個全方位保障職工業余文化生活的功能場所，是大家積極參與的文體活動友誼賽和技能大賽，是加強地企互動的平臺與載體，是先后榮獲20余項創新獎項的24對小白楊師徒……“‘守望樹’職工之家以其服務職工、貼近職工的實際效能，成為礦井和職工之間的橋梁和紐帶，實現了職工與企業共生共榮。”新疆能化工會副主席、黨群工作部部長杜愛軍說。

這是新疆能化針對區域整合、多民族融合的實際情況，探索踐行“以文化融合助推產業整合”的一次生動實踐。

心手相傳間，“守望樹”關心關愛與“天山雪蓮”黨員先鋒、“小白楊”青年成長、“石榴籽”民族團結、新型機關服務等特色品牌一起，構建起新疆能化和諧和美、潤澤潤心的“和·潤”企業文化體系，升華成“聚·融”黨建品牌和企業價值觀，并以細化分解的26大項58小項具體內容，詮釋了“聚本—聚基—聚心，融合—融入—融匯”的核心理念，將黨建優勢轉化為競爭和發展優勢。

山東能源集團第一屆三次“雙代會”上，集團黨委書記、董事長李偉明確要求：要堅持職工至上、群眾立場，樹立“職工所憂，我必念之；群眾所盼，我必行之”思想，把職工群眾的積極性保護好、主動性調動好、創造性發揮好，不斷提升職工的榮辱感、獲得感、幸福感和歸屬感。

職工事，無小事。通過厚植改革發展“軟實力”，辦好紓困解難“暖心事”，繪出民主管理“同心圓”，新疆能化揚旗筑基，牢牢守望祖國邊境線的“能源之光”，為行至深化整合重組、加力創新突破關鍵時期的山東能源集團再開新局。

從“心合”到“神合”：實干加巧干深挖能源保障潛力

“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。”

2020年7月13日，山東省屬企業改革工作推進暨干部大會在濟南召開，會議正式通過原兗礦集團與原山東能源集團聯合重組方案，一個嶄新的山東能源集團呼之欲出。

作為新山東能源集團未來一個重要的增長極，區域整合后的新疆能化所轄產權單位18家，擁有煤炭資源儲量343億噸，煤炭產能2170萬噸/年，甲醇產能30萬噸/年，尿素產能52萬噸/年，煤制天然氣20億立方米。

安全基礎、管理制約、增量擴能……隨著重重考驗依次擺上桌面，新疆能化臨崖而立，探索打破以往產業、資源、市場、管理等各自為戰的局面，打出推進極致降本、增收增效常態化的一套“組合拳”。

制度管人，流程管事。經歷重組整合后，新疆能化從管理邊界開始著手，首家完成區域公司股權變更，制度體系與業務流程漸次理順，“縱向專業管理、橫向高效協同”的格局全面鋪開。

烏魯木齊向西南六十公里，是昌吉市硫磺溝鎮。這個自明清時期活躍至今的“百年煤鎮”，興于煤，也曾“囿于斯”，一度淪落至礦井無工作面可生產、安全事故頻發、家住外地的職工甚至連回家的路費都沒有。重組整合后，硫磺溝煤礦改擴建150萬噸/年的技改項目迎來前所未有的推進力度，邊生產邊改造，邊投入邊盈利。

隨著硫磺溝煤礦礦區總規環評通過生態環境部審批，礦區總體規劃通過國家發展改革委和國家能源局委托的專家評估，打通300萬噸/年技改手續辦理關鍵流程。新疆能化重組整合迎來一周年之際，硫磺溝煤礦順利完成煤場搬遷300萬噸技改項目，并將瓦斯發電這一增量跨越項目抓在手里，向著基本型智能化礦井建設全速推進。

再沒有什么比增產增供實現突破更令人可喜可賀。伊新煤業一年之內兩次取得產能核增批復，礦井產能由600萬噸/年接續核增至900萬噸/年，這相當于在不增加投入的前提下，新增了一座年產300萬噸的礦井。

“2022年在2安2撤1縮面的生產緊張局面下，伊新煤業實現原煤產量792萬噸，創建礦以來最高水平。新天煤化工產氣量突破20億立方米，實現滿負荷生產。”新疆能化伊新煤業黨委副書記、總經理黃其文表示，“降本就是增效。能想象到嗎，去年我們通過修舊利廢創效313.6萬元對無法再回收復用的廢舊物資分類掛網銷售，完成變現金額437.34萬元。”

前進的步伐逐日穩健，創新的動力越來越足。新疆能化聯合中國礦大等科研院所，對重大災害防治進行聯合攻關，取得多項突破。與此同時，創建“小白楊青年創客中心”“勞模創新工作室”和“于德玲勞模創新工作室”3個創新工作室，組織了第四屆職工崗位技能比武大賽，將“創新”的種子植入每位職工的頭腦里。

打通一條緩坡斜井，伊新煤業借助無軌膠輪車實現了輔助運輸公路化。“我們實行無軌膠輪車積分考核管理制度，依據違規行為的嚴重程度進行記分，累計扣分值達到12分的要進行學習考試才能上崗。”伊新煤業運輸工區副區長付偉說。

創效要大刀闊斧，也需要利器保駕護航。“抓安全鐵面無私，查隱患滴水不漏。”新疆能化將安全二字細細拆解，形成制度與文化。與之一同鄭重掛上墻的，還有操作觀摩區和實戰考核區。借助5G+AI，職工能夠在地面上對井下的各項操作進行模擬演練，而墻角擺放的一張輪椅和幾副護具，能幫助職工更為直觀地感受安全生產的重要性。

六精六提、兩化融合、兩增三降四提升、存量資產盤活、出僵治虧……各項舉措在2022年成功“變現”：

煤炭產量升至2046.53萬噸，化工產品產量升至106.71萬噸，營業收入升至68.74億元；

利潤總額升至21.82億元，商品煤成本降至143.08元/噸；

3戶虧損企業全部扭虧為盈；

權屬各單位126項權證辦理全部完成；

“三礦兩廠”首次實現全部達產！

從“釘釘子”到“擰干毛巾”，從真材實料到真金白銀：國企強烈的與時俱進的自覺，推動了一場頂層機制理念與終端執行水準的雙向“適配”，如果說這是一部史上最佳先鋒“影片”，那么它的每一幀都足夠精彩。

從“物理整合”到“化學融合”：韌性產業鏈全面放大協同優勢

“積極穩妥推進碳達峰碳中和，立足我國能源資源稟賦，堅持先立后破，有計劃分步驟實施碳達峰行動，深入推進能源革命，加強煤炭清潔高效利用。”

新疆號稱我國煤炭開發“最后一塊處女地”。

“雙碳”目標的實現必然以能源為主戰場，新疆這方能源“凈土”的平靜狀態勢必被打破。自內還是由外？是個需要反復斟酌的問題。

借助合并重組，山東能源集團將煤電產業資源一體化戰略推向前臺。通過充分挖掘重組整合的資源和機會，最大限度提高產業鏈與供應鏈韌性，既能在一定程度上規避我國煤、電產業不甚理想的交易環境，又能盡可能降低偏高的縱向交易成本。

居高望遠，新疆能化將落實山東能源集團“六大協同”、“五大對沖”工作要求作為著力點，開始探索發揮內部產業協同1+1＞2的溢出效應、乘數效應、倍數效應，實現內外市場“雙循環”的同時，也為建成“新疆煤化一體綜合發展基地”拿下了最為堅固的那座“碉堡”。

戈壁荒原上蜿蜒著一條藍色皮帶，連接著新天煤化工和伊新煤業。

這條3.5公里長的藍色運輸皮帶長廊，將煤炭直接運送至新天煤化工，每小時可運輸1600多噸塊煤，2022年全年完成運煤570萬噸左右，成為新天煤化工產氣量突破20億立方米的“大功臣”。

由煤炭清潔化轉換產生的潔凈天然氣，通過西氣東輸管道，源源不斷送往浙江，保障了浙江省2022年約11%的天然氣用氣需求。

新天煤化工是世界上已建成投產單體規模最大的煤制氣項目，是由山東能源集團與浙江能源集團共同出資成立的國有合資公司——伊新煤業的配套一體化項目。

縱深推進產業板塊和業務整合的路徑中，看似沒有“標準答案”，卻處處“扣人心弦”。

面對浙江天然氣供求長期緊平衡的局面，新天煤化工克服煤炭量缺、檢修時間壓縮、新冠疫情等諸多不利影響，運用科技創新、生態保持、環保投入等手段，全力保障生產系統高負荷工況穩定。

“伊新煤業礦井井田資源儲量為16.8億噸，剩余可采儲量為9.38億噸，以長焰煤為主。礦井采用三條斜井和一條立井混合開拓方式，布置2采3掘，目前按900萬噸/年組織生產。”伊新煤業黨委副書記、總經理黃其文介紹說。

為了實現經濟效益穩步增長，礦井深化與新天煤化工的高效聯動，在煤炭穩銷上下功夫，成立發運專班，形成“全天候24小時無障礙發運”的運輸格局。即便疫情期間，仍然確保實現了最高日均地銷煤1萬噸的亮眼數據。2022年，共計向周邊民生企業供煤224萬噸，商品煤銷售收入同比增長51.28%，通過精益管理達成精益創效1953萬元，實現首次盈利年。

這是圍繞保供主線、開展精誠合作的又一場重大勝利。通過建立完善采、掘、機、運、通協力配合的生產組織模式，積極進行裝備升級，促進智能化工作面平穩運行，發揮最大效能，促進生產效率提升。

項目發展至此，對研發力度和研發投入的需求達到空前狀態。伊新煤業與新疆大學聯合申報的技術中心獲得組建批復，獨立申報的企業技術中心通過現場驗收；與浙江省和自治區科技廳白馬湖實驗室簽訂關于設立白馬湖實驗室新疆基地的四方協議，規劃研發下游副產品的深加工、下游產業鏈的延伸等。

“礦井與新天煤化工實現了煤電聯動。站在900萬噸/年的新發展起點上，我們將加快推進礦井智能化建設，更加安全、高效地把資源優勢轉化為經濟優勢。”伊新煤業副總經理、總工程師孫成磊說。

在這樣一曲關于“家鄉”和“異鄉”的協同交響樂中，每個“音符”都呈現出因視角各異而觀感不同的“風景”。這份可望又可及的自在松弛，源自于一個世界500強國企的底氣與魄力。

人間四月芳菲盡，天山南北處處春。當大西洋暖流到達天山腳下，千年野杏林沿著褶皺的山形怒放出燦若云霞的繁花，綿延成一條長達300公里的杏花景觀長廊，于日升月落間勾勒出性感迷人的光影線條；賽里木湖矗立的冰塊和飄逸的冰泡浸染了凈透的藍，仿佛大地深處的呼吸從湖底溢出，“大西洋最后一滴眼淚”有了生命的律動。

今天的新疆，正在不斷推動中華民族成為認同度更高、凝聚力更強的命運共同體。56個民族和同為一家，將文化認同這一“軟實力”演繹成為一種更為基礎性、穩定性、深層次的戰略要素。在實現第二個百年奮斗目標的征途上，融合勢在必行，團結就是力量！

心有大我，至誠報國。這也是山東能源集團新疆能化4550名從業人員、企業在當地帶動就業的3萬余人，以及集團各條戰線22萬職工一同涌動在骨血里的初心與使命。整裝出發，身已動，心更遠。

（大眾日報客戶端通訊員 馬磊 報道）

責任編輯： 李文

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