原標題：工行菏澤分行持續提升集約運營業務質量

來源：中國山東網

原標題：工行菏澤分行持續提升集約運營業務質量

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中國山東網-感知山東2月23日訊 (記者 孫慧敏 通訊員 李騰) 為持續提高業務集約運營規范化、標準化管理水平，工行菏澤分行制定實施《菏澤分行集約運營質量提升考核辦法》，切實加強業務運營風險控制，促進全行核算質量穩步提升，為優化客戶服務、促進業務健康發展提供堅實保障。

強化獎懲考核。《辦法》突出重點，有的放矢，著力網點營業單元，明確規定按月對一級支行綜合營業室前3名及后3名，其他網點前5名及后5名的網點負責人、運營主管，以及客服經理前15名及后20名分別進行獎勵和處罰;按季度對前3名及后3名的支行運行分管行長，分別進行獎懲，考核結果相同的，以業務量從大到小排序。為確保《辦法》落到實處，自該辦法實施之日起，分行運行管理部對各支行、網點集中處理、遠程授權業務分別進行日通報、周排名。

加大宣講力度。為使一線員工了解掌握《辦法》、貫徹執行《辦法》，起到控風險、提質量、強素質的作用，分行在利用業務培訓、實地宣講、專業會議加大宣講力度的同時，要求各運行督導員及時奔赴各支行網點利用晨夕會、專題會等形式傳達相關精神，并對近期出現的風險事件進行分析解讀，舉一反三，觸類旁通，傳達有關風險治理要求，確保宣講覆蓋到每個網點員工。截至目前，本次宣講工作已經覆蓋菏澤轄內45個網點，得到基層員工熱烈響應，紛紛反映受益匪淺，起到了敬畏制度、執行制度的宣講效果。

抓實現場檢查。在做好現場宣講的同時，注重問題導向，分行要求各運行督導員實地通過調取監控錄像、現場突擊檢查、暗訪等方式對網點人員履職進行深入排查，將各類專項檢查納入常態化管理，推動提升風險識別能力，及時發現問題，有效制止和糾正違規行為，加大風險治理力度，防范業務運營風險。

下一步，對集約運營質量較差以及風險治理不力的支行，分行將結合《辦法》執行情況，采取召開落后支行分析會、約談分管行長、專項技能考試等形式進行重點調度，通過以考促學、以學促進提升業務知識技能，提升員工綜合素質和業務風險防控水平，為做好本職工作打下堅實基礎，實現業務合規健康發展。

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