原標題：山東能源集團柴里煤礦“同心”黨建，激活礦井發展“一池春水”

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。

山東能源集團柴里煤礦在能源集團“雙入雙創”模式下，持續豐富“336”黨建引領工程內涵，通過打造同心黨建文化，實施聚智聚力工程，進一步增強黨員群眾政治認同、思想認同、理論認同、情感認同、價值認同、利益認同、行為認同，扎實推動黨建工作與生產經營雙向滲透、深度融合，切實把黨的政治引領力、思想聚合力、文化驅動力、組織向心力、團隊凝聚力、發展支持力轉化成引領和帶動企業高質量發展的競爭優勢和發展優勢，激活礦井發展“一池春水”。

嵌入中心，下好“一盤棋”

該礦堅持把黨的領導和完善企業治理有機結合，著力化解“兩張皮”及黨建淡化、虛化、弱化、邊緣化現象。在考核落實上融合，堅持把完成重點工作任務作為基層黨組織工作的重點，把考核經濟賬與考核黨建賬結合起來，考評結果與干部績效考核、提拔任用掛鉤，切實促進黨建與中心工作有機融合。

“我們構建由黨組織統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管的‘大政工’體系，把生產經營工作融入黨建工作責任制，使黨建工作像生產經營一樣可知、可視、可感、可考、可察、可究，實現從無形向有形轉變。”該礦副總政工師、黨委組織科科長周國梁說。

柴里煤礦還通過“黨建紅圖”智慧平臺建設，以“賦能組織、減負基層”為目標，唱響大數據應用信息化、數據化、流程化“三步曲”，打造標準化、專業化、信息化黨建管理系統，確保黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。

黨政同心，擰成“一股繩”

為確保把班子建設成為作風過硬、堅強有力、職工信賴的領導核心，該礦突出重點工程、重點工作的考核和推進。由礦班子成員牽頭、各職能部門負責，實行專班管理，礦班子成員既要掛帥又要出征，親自部署、親自跟進，專項攻堅、24小時推進，確保完成目標工期。各級管理干部主動把鏡子照向自己，帶頭做到解放思想、變革求新，不換思想就換人。

礦黨委通過領導干部走基層、工會主席對話會、座談交流會等溝通機制；定期開展黨代表巡查、職工代表巡視等活動，依法維護職工的民主權利和勞動權益，充分保障廣大職工的知情權、參與權、表達權、監督權。組織開展“解放思想、變革求新”大討論、職工代表“懇談會”，進一步提振了干群士氣。

“同心黨建圍繞企業高質量發展奮斗目標，促進黨建與中心工作優勢互補、相互促進、融合發展，形成心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的強大合力。”該礦黨委副書記、紀委書記、工會主席張慎友說。

上下一心，畫好“同心圓”

“準確把握形勢變化、改革發展及職工思想脈搏，與時俱進地開展有內涵、有特色的主題教育，統一思想、形成共識、匯聚合力。”該礦紀委副書記黃新軍說。

常態化評選表彰“柴里榜樣”，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，用身邊榜樣激勵職工、帶動職工。定期舉辦崗位練兵、技術比武、絕技展示、“五小”創新等活動，推行首席技師、金藍領、導師帶徒、勞模創新室、青年英才俱樂部等典型做法，為企業高質量發展培養高技能人才。嚴格落實優秀年輕干部培養選拔十項措施，提拔使用20名85后大學生到關鍵崗位歷練，理順了安全生產科室和生產區隊管理人員職級，干部隊伍年齡結構、知識結構、專業結構進一步優化。

通過開設直通電話、設立征求意見箱、開設信訪接待站等形式，搭建“連心橋”；春送祝福、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖長效機制，常態化開展黨員義務勞動，當好群眾“貼心人”，始終保持與職工群眾心連心、同呼吸、共命運的親密關系，尋求最大公約數，畫出最大同心圓，讓“民生”跟著“民聲”走，滿足職工群眾對美好生活的向往。（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 房藍軍 馬洪慶 李志軍 報道）

責任編輯： 楊輝

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