原標(biāo)題：峰會(huì)面面觀丨后疫情時(shí)代全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈如何重構(gòu)？中國(guó)機(jī)遇在哪？

來(lái)源：大眾網(wǎng)

大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?梁雯 青島報(bào)道

6月20至21日，第三屆跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)如期舉行。在本次峰會(huì)聚焦的6大主題中，后疫情時(shí)代全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈重構(gòu)列首位。在19日下午舉行的開幕式上，商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院發(fā)布研究報(bào)告《跨國(guó)公司在中國(guó)》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)，報(bào)告主題為“聚焦全球供應(yīng)鏈重塑中的再選擇”。20日上午，本次峰會(huì)高峰對(duì)話活動(dòng)之一——產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通高峰對(duì)話舉行，圍繞“多重沖擊下的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)”主題，多位參會(huì)嘉賓進(jìn)行了探討。縱觀此次峰會(huì)，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)之無(wú)愧的熱詞。

鏈之“危”

“當(dāng)前，全球供應(yīng)鏈運(yùn)行遇到了很大的困難、挑戰(zhàn)和沖擊。”發(fā)言伊始，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張大衛(wèi)就直指問題所在。他認(rèn)為，目前全球供應(yīng)鏈一些負(fù)效應(yīng)開始外溢，造成了地區(qū)發(fā)展的不平衡、資源配置的不平等、技術(shù)與市場(chǎng)壟斷現(xiàn)象增加。

此外，單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義、地緣政治、民粹主義的抬頭，破壞了全球供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行和自我修復(fù)能力，使人們通過結(jié)構(gòu)性改革來(lái)改善全球供應(yīng)鏈的信心降低。新冠疫情的沖擊，更暴露了一些行業(yè)全球供應(yīng)鏈過長(zhǎng)，可靠性、穩(wěn)定性不足的問題。

全球供應(yīng)鏈的“危”，中外企業(yè)家都有體會(huì)。瑞士歐瑞康中國(guó)區(qū)總裁王軍說(shuō)，歐瑞康的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿骄薮鬀_擊。“從今年2月開始，特別是4月，我們?cè)谥袊?guó)的產(chǎn)能利潤(rùn)率不超過50%。”

捷豹路虎(中國(guó))投資有限公司政府事務(wù)及法務(wù)執(zhí)行副總裁李潔說(shuō)，疫情、芯片等因素對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈造成了很大負(fù)面影響。

富士康科技集團(tuán)商務(wù)長(zhǎng)、中國(guó)大陸區(qū)域總部負(fù)責(zé)人崔志成說(shuō)，受多重事件影響，經(jīng)濟(jì)全球化所構(gòu)建的全球分工體系受到巨大沖擊，物流、人才流動(dòng)等都面臨斷鏈風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)很難規(guī)避。

鏈之“機(jī)”

“如何解決這些問題，我認(rèn)為，這也正是展現(xiàn)人類智慧和治理能力的機(jī)會(huì)。疫情終會(huì)過去，在共同努力下，它給供應(yīng)鏈的沖擊將逐漸得到修復(fù)。”張大衛(wèi)說(shuō)。

他認(rèn)為，要相信市場(chǎng)強(qiáng)大的調(diào)節(jié)機(jī)制有能力解決很多問題，同時(shí)，更多地發(fā)揮全球經(jīng)濟(jì)治理機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司、商會(huì)類行業(yè)組織、政府間多雙邊談判機(jī)制的作用。

感受到產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的“危”，中外企業(yè)紛紛尋求化解之道。王軍說(shuō)，歐瑞康之前追求供應(yīng)鏈的“單一的高效”，現(xiàn)在則提出柔性、合理的供應(yīng)鏈策略。“就是我們成本不見得最低，效率不見得最高，但是要柔性合理，保證正常生產(chǎn)。”

聯(lián)想集團(tuán)全球供應(yīng)鏈?zhǔn)紫D(zhuǎn)型官徐赫說(shuō)，在數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Gartner2022年評(píng)選出的全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)名單中，聯(lián)想集團(tuán)位列第九，首次躋身前十。徐赫說(shuō)，在ICT產(chǎn)業(yè)(信息與通信技術(shù))，選擇外包形式生產(chǎn)的企業(yè)不在少數(shù)，聯(lián)想采用混合型制造模式，即把自有制造和外包相結(jié)合，這也讓企業(yè)在供應(yīng)鏈方面的壓力相對(duì)較低。“目前，我們?cè)谌蛴?5間包含自有制造和ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)的工廠，其中50%以上的產(chǎn)量來(lái)自自有工廠。”

崔志成說(shuō)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，2021年富士康全球產(chǎn)值再創(chuàng)新高，全球EMS(電子制造服務(wù))產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)到12.9%，這些成績(jī)，得益于我們整體供應(yīng)鏈的順暢穩(wěn)定。”崔志成說(shuō)，富士康追求多元化的供應(yīng)鏈體系，強(qiáng)調(diào)在地化、屬地化供應(yīng)鏈替代。2021年，在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了200多個(gè)電子料料號(hào)的國(guó)產(chǎn)替代，緩解了70%的供給壓力。

李潔說(shuō)，面對(duì)芯片供應(yīng)方面的挑戰(zhàn)，捷豹路虎力爭(zhēng)變被動(dòng)為主動(dòng)，采取了建立全球芯片采購(gòu)部、與上游芯片供應(yīng)商建立直接溝通窗口、成立本土資源采購(gòu)和工程團(tuán)隊(duì)提高本土化率等多項(xiàng)措施。

全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈面臨重構(gòu)，為數(shù)字化、金融等領(lǐng)域的服務(wù)提供方帶來(lái)了發(fā)展新機(jī)遇。IBM大中華區(qū)總經(jīng)理陳旭東說(shuō)，技術(shù)正在改變?nèi)蚱髽I(yè)的業(yè)務(wù)模式，大數(shù)據(jù)分析、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的大規(guī)模運(yùn)用，使數(shù)字化、智能化的愿景正成為現(xiàn)實(shí)，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率更加高效、敏捷、靈活。

本次峰會(huì)上，中國(guó)銀行副行長(zhǎng)王志恒介紹了中行最新發(fā)布的“中銀智鏈·冷鏈物流鏈服務(wù)方案”。該方案可服務(wù)于從冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)備制造業(yè)、技術(shù)供應(yīng)商、到商品的生產(chǎn)企業(yè)、再到倉(cāng)儲(chǔ)的環(huán)節(jié)，再到流通的環(huán)節(jié)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，為其提供包括貸款、應(yīng)收賬款融資、反向保理、商業(yè)匯票等多項(xiàng)金融產(chǎn)品服務(wù)，支持冷鏈物流企業(yè)。

重構(gòu)中的中國(guó)機(jī)遇

企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈布局中最關(guān)心什么？對(duì)此問題，王軍說(shuō)，對(duì)歐瑞康來(lái)講，是可知、透明、可控。來(lái)自聯(lián)想集團(tuán)的徐赫則更關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈在人才、體系、政策等各方面的成熟度。來(lái)自富士康的崔志成則給出了穩(wěn)定可預(yù)期、明顯差異化兩個(gè)關(guān)鍵詞。威立雅集團(tuán)中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁、董事總經(jīng)理黃曉軍則更注重透明化和信息安全。

面對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈布局中的新要求，作為全球供應(yīng)鏈區(qū)域中心之一，中國(guó)的機(jī)遇在哪？

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生認(rèn)為，中國(guó)追求高質(zhì)量發(fā)展，在數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型過程中，會(huì)產(chǎn)生巨大的需求。此外，他認(rèn)為中國(guó)將更重視進(jìn)口、重視貿(mào)易平衡，這也將為世界創(chuàng)造需求。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中，也有人表示擔(dān)憂。《報(bào)告》中提到，近年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)利用外資占全行業(yè)利用外資比重呈現(xiàn)不斷下降趨勢(shì)，從2018年的30.5%，下降到2021年19.4%。有人發(fā)出了這樣的疑問，隨著部分制造業(yè)向越南、印尼等東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？

對(duì)于制造業(yè)利用外資比重的下降，《報(bào)告》認(rèn)為主要有兩方面原因。一是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的替代效應(yīng)。2017年以來(lái)，隨著中國(guó)進(jìn)入工業(yè)化中后期階段，服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，制造業(yè)服務(wù)化持續(xù)深化，加之服務(wù)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大開放步伐不斷加大，吸引了大量外商投資投向服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)制造業(yè)利用外資占比形成了一定替代效應(yīng)。二是制造業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級(jí)的倒逼效應(yīng)。隨著中國(guó)持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，一些高污染、高耗能以及中低端生產(chǎn)環(huán)節(jié)的外資制造企業(yè)退出或轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，也一定程度上導(dǎo)致制造業(yè)利用外資占比下降。

來(lái)自中外各企業(yè)的嘉賓對(duì)中國(guó)在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面普遍持積極態(tài)度。王軍認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈并不是高端、低端的問題，而是要考慮怎樣在全球進(jìn)行合理配置。徐赫認(rèn)為，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的遷移，應(yīng)該把主動(dòng)的決定和被動(dòng)接受兩個(gè)層面分開。隨著中國(guó)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)綠色、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，一些不合適的產(chǎn)業(yè)分工本身就會(huì)遷移。崔志成認(rèn)為，全球化需要根據(jù)各地優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分工和調(diào)整。在此過程中，產(chǎn)業(yè)在全球流動(dòng)是正常現(xiàn)象。他認(rèn)為，未來(lái)，中國(guó)要強(qiáng)調(diào)的是綜合市場(chǎng)環(huán)境的性價(jià)比，是綜合實(shí)力。這些都是中國(guó)具有韌性、有吸引力的地方。

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