原標題：聊城高新區創新“575”綜合執法新模式

來源：大眾日報

□孫亞飛 楊成濤 孫福順 報道

本報聊城訊 連日來，聊城高新區城區的7位網格長奔波在各自責任區，與網格員們一起摸底排查在建工地、沿街商鋪等處的外來人員，同時為群眾做好疫情防控政策宣傳。

這7位網格長均是聊城高新區建設管理部的科室成員。記者了解到，聊城高新區建設管理部根據城市建設階段和發展需要，及時重新編排科室，設置了政策法規科、考核督導辦公室、規劃市容執法科、渣土運輸管理科、環保污染治理科5個科室。同時根據高新區城區布局，劃分7個網格，科室成員全部下沉到網格內擔任網格長，通過一個“長”管一張“網”，在網內聯動聯處各類事項，實現了信息資源的動態管理、執法工作的便捷高效。

“5個科室”“7個網格”“5個專班”成為聊城高新區創新實施的“575”綜合執法模式。據悉，該模式建有“定人員、定職責、定地段”的三定工作機制，切實把問題發現、整改、落實以及工作進度等工作責任細化到具體人，做到處處有人管、時時有人管、事事有人管。模式實施至今，共開展市容市貌城管執法專項整治行動10次，清理亂堆亂放、規范各類經營行為2.56多萬次，完成各類迎檢路線、重大活動保障任務90余次，有效改善和提升了聊城高新區的城市環境，并在全市城鎮容貌和環境考核排名中始終名列前茅。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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