安全生產先進事跡

唐金文，男，漢族，生于1971年4月，山東省東營市利津縣人，1992年7月參加工作，一直從事安全生產管理工作，歷任車間技術員、安辦主任、安全科長，現任利華益利津煉化有限公司副總經理兼安環部部長，全面負責公司安全、環保、消防、職業衛生工作。在安全工作方面，主要做了以下幾點：

一、多措并舉注重實效，夯實安全管理基礎

盡職盡責，踏踏實實是做好安全工作的保障。安全工作，容不得半點的疏忽和松懈，多年來，我始終把抓細節、抓薄弱環節作為做好安全工作的重點，通過網格化管理，層層落實職責，確保了各項安全工作落到實處。一是全面落實企業主體責任。按照安全生產“一崗雙責、區域負責、專業管理”的原則，通過“定格、定人、定責”，建立了責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產“網格化”管理體系，保證了每一臺設備、每一個閥門、每一條管道、每一處地溝都能實現責任到人。從董事長到崗位員工層層簽訂目標責任書，實行安全風險抵押金、安全事故一票否決制等制度，每季度對安全責任落實情況進行考核，逐步形成制度化、規范化、常態化的安全考核長效機制，推動了企業安全生產管理水平不斷提高。二是嚴把施工作業關。加強承包商管理，選用具有專業資質的承包商進廠施工，認真核查承包商、特種作業人員、特種車輛的安全資質、資格，與承包商簽訂安全合同，明確雙方職責，對承包商制定的施工方案和應急預案進行把關，并對施工人員進行安全培訓和作業交底。同時，按照上級部門要求，組織人員修訂《特殊作業安全管理制度》，制定新的八大作業票證，嚴格執行特殊作業票證審批制度，作業前嚴格落實各項安全措施，作業過程中安排專人監護，切實實現了作業活動的規范化、標準化管理。三是嚴把員工培訓關。每年以“安全生產月”、“職業病防治周”、“安康杯”競賽、“九·五”安全技能建設、專業技能比武等活動為契機，利用張貼標語、懸掛橫幅、辦黑板報、設宣傳欄等形式廣泛宣傳，通過安全演講、安全征文、安全書畫攝影、事故應急救援預案演練等形式營造安全文化氛圍。結合企業實際情況，定期組織主要負責人、安全管理人員、特種作業人員參加安全管理、職業衛生等培訓。在嚴格執行新員工三級安全教育的基礎上，每年年初制定安全培訓教育計劃，按時組織全員開展各類安全培訓教育活動，不斷提高全員安全操作技能。四是加強建設項目試生產環節安全管理。對于處于試生產階段的建設項目，我嚴格按照《山東省化工裝置安全試車工作規范》及《山東省化工裝置安全試車十個嚴禁》要求，對崗位員工實施崗前專業技術培訓、實操培訓，安全培訓后考核合格持證上崗，組織人員編制建設項目試生產方案，邀請相關專家對各項目的試車方案和現場試車條件進行嚴格審查，確保安全投產達產。投產后，各崗位員工嚴格按照操作規程操作，定期組織應急預案演練，認真開展崗位巡回檢查，及時發現、處理各項安全隱患、設備缺陷和異常情況，確保了新建項目試生產安全。

二、堅持安全發展理念，創新安全管理模式

多年來，我始終恪守“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，深刻理解風險辨識管控和隱患排查治理工作的重要意義，按照上級部門相關要求，建章立制，狠抓落實，積極開展HAZOP（危險與可操作性分析）、安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設等工作，逐步實現關口前移、源頭治理的目的，有效防范各類安全事故的發生。一是組織開展HAZOP（危險與可操作性分析）工作。2011年-2012年期間，在國家安監總局的支持下，企業與陶氏化學公司對60萬噸/年催化裂化裝置進行了危險與可操作性分析(HAZOP)試點工作，成效顯著，得到了國家安監總局和陶氏化學公司的認可。以此次試點合作為契機，我通過對企業安全管理人員及相關技術人員培訓學習、聘請專家授課等多種方式，使大家熟練掌握了HAZOP分析方法。隨著HAZOP工作的深入開展，2015年，各部門專業技術人員已具備獨立開展HAZOP分析工作的能力，先后完成了常減壓、催化、加氫精制、苯酐等15套在役裝置，以及煉油裝置技術優化升級和油品質量升級項目的16套新建裝置的HAZOP分析工作。該項工作的開展在一定程度上減少了設計安全隱患，避免了生產運行缺陷，保障了各裝置長周期安全高效運行。二是開展安全生產風險分級管控工作。我以標桿企業創建為契機，組織人員編制了《安全生產風險分級管控實施指南》，在企業內全面開展安全生產風險分級管控體系建設工作。各部門采用安全檢查表法（SCL）、工作危害分析法（JHA）分別對生產裝置、設備設施及作業活動進行風險辨識，采用風險矩陣法（LSR）對以上風險進行分級，共辨識出1362項風險點，并按照“一企一冊”要求形成《安全生產風險點名冊》，詳細記錄各風險點的基本情況、管控措施和應急措施等信息，按照不同風險等級實行分級管理，明確責任部門和責任人，確保生產經營過程各項風險可控。三是狠抓安全隱患排查治理工作。為進一步規范企業安全檢查和隱患治理工作，我組織人員制定了《事故隱患排查治理實施導則》，規定了各級各部門的安全檢查形式、內容和頻次：企業層面，成立了3個綜合檢查組和3個專項檢查組，各綜合檢查組每月、各專項檢查組每周按照排序依次對各檢查區域進行循環檢查；車間層面，各車間實行每周安全隱患自查，各班組實行每日安全巡查，各崗位堅持每小時巡回檢查，從上至下形成了“全方位、立體式、全覆蓋、無縫隙”的安全檢查網絡。為了更好地做好隱患排查治理工作，建成投用企業 “事故隱患排查治理網絡登記系統”，利用該數字化管理平臺，可減少人工錄入、統計等重復性工作和領取、上交紙質材料等中間環節，對各單位存在的隱患信息公開通報，便于實現對安全隱患的自動化、實時性監控管理，極大地提高工作實效。

三、加強理論知識學習，不斷提高業務能力

掌握相關安全基礎知識，是做好安全工作的前提，多年來，我十分注重化工基礎知識、安全知識的學習更新。通過自學，在第一學歷中專的基礎上，取得了化工專業本科學歷，2006年取得高級工程師資格；2004年取得國家注冊安全工程師資格；2009年取得國家注冊建造師資格；2010年取得國家注冊安全評價師資格；2014年取得企業實訓指導師資格。2010年被東營市政府安全生產委員會聘為東營市安全生產專家。2011年獲得山東省安監局、山東省總工會、企業家聯合會聯合頒發的“職業健康先進個人”稱號。2015年經山東省發展改革委、山東省經信委聯合推薦，被聘為全國核查評估用油企業專家組37名專家之一，參與全國煉油企業進口原油使用資質安全核查。2016年6月被聘為東營市化工安全組、職業衛生組安全專家。

自參加工作以來，我認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實企業的各項安全工作部署及要求，銳意進取，開拓創新，全身心投入到企業安全生產管理工作中，為推動企業快速發展和安全運行做出了積極貢獻。

[責任編輯：蘇琛、于國奇]

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