新華社杭州２月８日新媒體專電 題：驅車５０００公里給３０多名員工拜年 網民點贊“中國好老板”

新華社“中國網事”記者黃筱

“新年快樂，歡迎回‘家’！”“謝謝老板，新的一年我們繼續(xù)奮斗。”２月６日正月初十下午，浙江嘉興海寧一家皮具公司年后員工報到第一天，全公司１００多名員工按時到崗，老板林志剛在報到處熱情地與員工們打招呼，歡迎他們回“家”。

從川滇到海寧，員工們說海寧是第二個家。

而就在幾天前，公司老板林志剛驅車５０００多公里，遠赴云南、四川給這里的３０多名員工及家屬拜年。初一出發(fā)初六返程，２０１７年的新年假期，他大部分時間都花在這趟拜年旅程中。

員工意外：愿踏踏實實地跟著這樣的老板

“到啦到啦……”大年初一晚上十一點多，聽說自己公司老板林志剛要到家中拜年，四川廣安鄰水縣王家鎮(zhèn)齊心村九組的文志川激動又意外，一家人一直守在家門口。看到一輛越來越近的白色越野車，文志川的兒子激動地叫喊。

老板一行剛一下車，全家人熱情地把他們迎進家門，圍坐在一起吃了頓遲來的晚飯，臘肉、臘腸、土豆腐、醬鴨……滿滿一桌當地的土菜雖然簡單但情誼深厚。

林志剛是浙江貝朗皮具實業(yè)有限公司總經理，公司９５％的員工是外地人，其中７０％來自云南和四川。從大年初一開始，他和駕駛員、人事經理自駕赴云南、四川偏僻的小山村給３０多戶員工家庭拜年，文志川是他拜年的第一個員工，今年是他在貝朗工作的第十一個年頭。

２００６年２月到貝朗開始打工，現在文志川已經是公司水平最高的女包技術工藝版師，每當女包新品開發(fā)上市他都是林志剛的“得力干將”，兩人經常會討論版式、打磨細節(jié)到深夜。

到海寧工作之前，文志川在廣東工作過十年，“基本上每年都在跳槽、換公司，找不到一家有歸屬感的，十年差不多換了十二、三個企業(yè)。”后來經朋友介紹，他從廣東輾轉到浙江海寧打工，第一家公司就是貝朗，而這一干就是十一年。

文志川坦言，公司的待遇和海寧其他皮具工廠差不多，但老板特別注重人文關懷，讓大家感到貼心，“有時員工的父母家人來海寧看望，還會安排專門的房間給他們居住團聚，我就想著這樣重情重義的好老板，我愿意踏踏實實地跟著他干。”

家人囑托：孩子交給您了，幫我們帶好他

四川宜賓縣喜捷鎮(zhèn)安柏村和武安村，集中著林志剛的十多名員工，他們都是由一個老員工帶出來的，大年初二林志剛在鎮(zhèn)上買了水果和禮盒，挨家挨戶拜年。

包裝工小楊是安柏村村民，今年２０歲不到，由于父母早年外出打工后一直未歸，小楊從小就是和爺爺奶奶生活。林志剛說他在這戶人家里坐了很長時間，向７０多歲的老兩口“匯報”小楊的工作、生活情況，反復說著“他工作很努力、很乖”。

臨走前，老兩口抓著林志剛的手有些激動，“孩子交給您了，幫我們帶好他，讓他聽話，不要出事情。”

林志剛介紹，工廠里的一線工人很多都是十八九歲的年輕人，他們在家人眼中還是孩子，“在我眼中，這些剛成年不久的年輕人除了是員工，也是孩子，家人們的囑托讓我知道責任重大，不僅是要給他們一份養(yǎng)活自己的工作，還要幫助他們實現自己的夢想。”

２８歲的周向成是貝朗公司的一名品質檢驗工人，帶父母下山是他最大的夢想。正月初四，他得知老板要來拜年時正在做農活，給老板帶路時正在做農活，來不及換衣服就滿身灰塵地從云南曲靖會澤縣新街鄉(xiāng)水子樹村的大山里下山了。

過年回家他首要任務就是幫老人干農活，種地、挑柴、養(yǎng)牛羊周向成樣樣都干，“只有過年回家，父母和奶奶年紀都大了，能幫他們一點是一點。”

看到周向成一家的生活環(huán)境，林志剛意識到，每個外出打工的員工，背后都挑著整個家庭的擔子，“對我來說，夢想是做好自己的事業(yè)，但對我的員工來說，他們的夢想平凡簡單但很有分量，只有給他們好的薪資待遇，才能改變一個家庭幾代人的生活狀況。”

老板感悟：員工是企業(yè)最寶貴的財富

正月初六，林志剛結束了跋山涉水５０００多公里的旅程，從云南曲靖回到海寧，返程因為遇上堵車，湖北恩施至武漢段原本５小時的車程開了１３個小時，整個路途花了３１個小時才到海寧。中午一點多剛到家，他就寫下了這樣一段感悟發(fā)給每位員工：

通過此行讓我深深地感受到偏遠地區(qū)員工出來工作的不容易，你們要歷經遠途、要與父母和兒女分居，也深深地感受到貝朗家人的不容易。你們承擔著改善家庭吃、住、行的責任，承擔著贍養(yǎng)長輩和撫養(yǎng)兒女的重要責任。

經過此行我深知公司發(fā)展的責任重大，我們有責任為大家創(chuàng)造更加高績效、高收入的工作環(huán)境，為大家分擔家庭責任，并盡力完善好公司的吃住條件。讓我們一起攜手為了這份責任抱團打拼，共奔小康！

林志剛說企業(yè)的產品大多數是自主設計、手工制造，一個工人一天只能做一個半皮包，技術好的師傅和經驗豐富的員工都是企業(yè)最寶貴的財富，公司的發(fā)展和員工緊密相關，關心尊重員工，他們才有與企業(yè)榮辱與共的信心。

近年來不少勞動密集型企業(yè)主常常感嘆“用人荒”“招工難”，但林志剛說自己沒有經歷過這種情況，五年以上的員工數量超過總人數的一半，公司里的“雙職工”有十幾對，很多員工積蓄多起來，在海寧安了家、買了車。

不少網民不僅點贊“中國好老板”，還紛紛在網絡上向林志剛“喊話”，“老板，還招人嗎”。網民“一壺龍井天高云淡”說，給這位老板點贊，企業(yè)文化真的不是喊出來的，產品即是人品，員工就是家人。

[責任編輯：楊凡、徐紅梅]

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